Les 9 meilleurs fonds de Private Equity en France en 2026 sont :
- Capital Risque : Private Corner Mérieux Innovation II
- Capital Développement : Private Corner Wealth European Semiconductor
- Capital Transmission : Private Corner Buyout EQT Strategy (FIPS)
- Capital Investissement Secondaire : Peqan Convictions Secondaires
- Capital Investissement Immobilier : Elevation Immo Opportunités
- Co-investissement : Opale Capital Strategies Co-Investment
- Capital Investissement infrastructure : Meridiam Global Infrastructure Strategies
- Capital Investissement Dette Privée : Tikehau European Private Credit
- Capital Investissement & Dette Privée (multi-stratégies) : Valhyr Capital X Fund
Ils ciblent des TRI nets pouvant atteindre 25% par an et couvrent différents segments du Private Equity en termes de :
- Stratégie de création de valeur (Capital-Risque / Venture, Capital Développement / Growth, Capital Transmission / Buyout)
- Typologies d'actifs (investissement au capital de société, en dette, en infrastructure …)
- Modalités d’investissement sous-jacentes (fonds primaire, secondaire, co-investissement…)
- Structure de fonds (fonds fermés, fonds evergreen, fonds de fonds …)
Ces rendements cibles ne sont pas garantis, et le Private Equity comporte un risque réel de perte en capital ainsi qu’une illiquidité qui peut aller jusqu’à 14 ans selon les fonds.
La plupart des fonds présentés sont réservés aux investisseurs avertis.
Voici un tableau récapitulatif des 9 meilleurs fonds de Private Equity en France pour 2026.
| Segment | Fonds | Type | Ticket d’entrée | Rendement cible du gérant | Date de clôture |
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| Capital Risque | Private Corner Mérieux Innovation II | FPCI | 100 000 € | TRI : 25% Multiple x2,7 | 30/09/2026 |
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| Capital Développement | Private Corner Wealth European Semiconductor | FPCI | 100 000 € | TRI : 20%Multiple x2,2 | 31/10/2026 |
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| Capital Transmission | Private Corner Buyout EQT Strategy | FIPS | 100 000 € | TRI : 17%Multiple x1,9 | 31/12/2026 |
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| Secondaire | Peqan Convictions Secondaires | FPS | 100 000 € | TRI : 12-14 % Multiple x1,9 à x2,1 | 30/09/2026 |
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| Immobilier | Elevation Immo Opportunités | FPCI | 100 000 € | TRI : 12% Multiple x1,8 | 30/06/2027 |
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| Co-investissement | Opale Capital Strategies Co-Investment | FPS | 100 000 € | TRI : 16% à 19%Multiple x1,9 à x2 | 31/10/2026 |
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| Infrastructure | Meridiam Global Infrastructure Strategies | FIPS | 100 000 € | TRI : 8% à 10%Multiple x1,8 | Aucune (evergreen) |
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| Dette Privée | Tikehau European Private Credit | ELTIF (SICAV) | 40 000 euros | TRI : 7%(DIC) | Aucune (evergreen) |
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| Multi-stratégies | X Fund | FIPS evergreen | 20 000 euros (1 000 euros en assurance-vie) | TRI : 7% à 10% | Aucune (evergreen) |
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Au total, nous avons sélectionné 23 fonds de Private Equity, présentés en détail dans la suite de cet article et regroupés dans notre tableau récapitulatif.
Lire aussi : Fonds Evergreen : Définition, caractéristiques, intérêt et comment investir
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*Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Les critères pour choisir les meilleurs fonds de Private Equity
Nous allons vous présenter les critères les plus importants pour évaluer la qualité d’un fonds de Capital Investissement (Private Equity).
Trouver le segment de Private Equity qui correspond à vos besoins
Le Private Equity se répartit en 9 principaux segments d’investissement, et chacun d’entre eux présente un profil rendement / risque différent.
Il s’agit du premier élément à analyser avant de choisir un fonds.
| Segment | Type de cible | TRI moyen net à long terme | Avantages | Risques / Inconvénients | À qui s’adresse ce segment ? |
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| Capital Risque (Venture Capital) | Startups innovantes en phase de démarrage (pré-seed, seed, série A-B) | 5,6% TRI net depuis l’origine à fin 2025 Venture & Growth - France Invest | Couple rendement-risque le plus élevé du non cotéValorisations d’entrée bassesMultiples potentiels x10 à x50 sur les succès | Probabilité d’échec élevée (la majorité des startups financées n’atteignent pas la rentabilité)Dispersion forte des performances selon les fonds (et les gérants) | Investisseurs avertis très tolérants au risque qui recherchent un fort potentiel de plus-valueInvestisseurs avec des convictions fortes dans des secteurs d’avenir |
| Capital Développement (Growth Equity) | Entreprises proche ou déjà rentables qui connaissent toujours une très forte croissance | 8% TRI net depuis l’origine à fin 2025 - France Invest | Risque plus équilibré que le Venture, les sociétés ont déjà trouvé leur marché et démontré leur rentabilité | Risque de perte plus important qu’un fonds BuyoutSensibilité au cycle économique | Investisseurs cherchant un compromis entre rendement attractif et risque maîtrisé |
| Capital Transmission (Buyout) | Sociétés matures avec flux de trésorerie stables, rachetées le plus souvent en LBO (effet de levier) | 13,3% TRI net depuis l’origine à fin 2025 - France Invest | Entreprises matures avec business model éprouvéContrôle total du fonds sur les sociétés acquisesEffet de levier qui décuple le potentiel de rendement | Risque opérationnel sur les opérations de restructurationSensibilité aux taux d’intérêt (coût de la dette LBO) | Investisseurs patrimoniaux ciblant des sociétés matures dont les fondamentaux sont déjà validés |
| Private Equity Secondaire | Rachat de parts de fonds ou de sociétés détenues par des fonds à des investisseurs souhaitant céder avant échéance | 12,9% TRI de 2011 à 2025 (Pitchbook) | Décote à l’achatDurée d’investissement raccourcieDistributions plus rapidesVisibilité accrue sur les participations | Performance dépendante de la qualité du sourcing secondaire | Investisseurs cherchant à éviter la courbe en J du Private Equity primaire (performance négative les premières années) |
| Private Equity Immobilier | Sociétés détenant des actifs tangibles (immeubles, bureaux, centres commerciaux, etc.) | 6,6% TRI net 10 ans à septembre 2025 - Cambridge Associates | Actifs tangibles, génération de revenus locatifsÉligibilité fréquente à l’apport-cession (article 150-0 B ter) | Sensibilité aux cycles immobiliers et aux taux d’intérêtValorisations dépendantes de l’expertise sectorielle du gérant | Investisseur immobilier cherchant une stratégie de création de valeur différente des loyers et non soumise à l’IFI |
| Private Equity Co-investissement | Sélection d’opportunités individuelles parmi les deals proposés par d’autres fonds partenaires | Lié au segment sous-jacent (Buyout, Venture …) | Frais de gestion réduits (le fonds ne source pas lui-même)Diversification multi-gérantsDurée de vie des fonds généralement raccourcie | Dépendance à la qualité des fonds partenaires qui proposent les dealsSélectivité potentiellement moins élevée qu’en primaire | Alternative à un fonds de fonds qui offre aussi une diversification entre gérant mais une structure de frais plus compétitive |
| Private Equity Infrastructure | Développement, amélioration et exploitation d’actifs clés pour l’économie : production d’énergie (souvent renouvelable), transports, datacenters, pipeline … | 10,7% TRI net depuis l’origine à fin 2025 - France Invest | Actifs tangibles générant des cash-flows à long terme (généralement prévisibles)Nettement décorrélé des autres classes d’actifsPotentiel couverture contre l’inflation (capacité à répercuter la hausse des prix aux utilisateurs par contrat) | Sensibilité au cadre réglementaire (concessions, tarifs régulés) et aux financements publics | Investisseurs cherchant un rendement stable de long terme |
| Dette Privée (Private Debt) | Prêts non bancaires négociés gré à gré entre fonds et sociétés | 9,53% TRI brut de septembre 2004 à fin 2025 Cliffwater (marché américain) | Prime de rendement historique face aux obligations high-yieldProtection potentielle contre l’inflation via les taux variablesRemboursement prioritaire avant les actionnaires en cas de difficulté de la société | Risque de crédit (défaut de l’emprunteur)Rendements plus modestes que les segments Private Equity | Investisseurs cherchant une source de rendement régulière (dividendes mensuels courants) présentant une prime par rapport au marché obligataire |
| Private Equity Multi-stratégies | Combinaison de plusieurs segments du Private Equity dans un seul véhicule | 7,2% TRI net depuis l’origine à fin 2025 - France Invest | Diversification sectorielle et géographique en un seul investissementLissage des performances sur plusieurs cycles | Frais cumulés (fonds de fonds)Performance médiane par construction | Investisseurs cherchant une diversification avec un seul fonds d’investissement ou ne disposant pas d’un capital suffisant pour diversifier en direct |
Lire aussi : Comment Ramify sélectionne les fonds de Private Equity intégrés à son offre ?
Les 6 critères qualitatifs des meilleurs fonds de Private Equity
Les critères qualitatifs permettent d’évaluer la capacité du gérant de fonds à exécuter sa stratégie.
| Critère | Ce qu’il faut vérifier | Pourquoi c’est déterminant |
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| La qualité de la société de gestion du fonds | Expérience de l’équipe et ancienneté de la sociétéNiveau d’encours sous gestion, track record des fonds précédents (TRI net réalisé, multiples atteints)Profils et expérience des principaux gérants | Les meilleurs gérants dégagent historiquement un TRI net moyen de 22,9%(premier quartile), contre -2,2% pour le quart le moins performant (à fin 2025)La qualité de l’équipe explique une grande partie de cet écart |
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| L’alignement des intérêts entre gérants (GP) et investisseurs (LP) | Équilibre entre frais de gestion et carried interest (part des plus-values conservée par l’équipe de gestion)Part du capital du fonds investie en propre par l’équipe de gestion | Une équipe qui engage son propre capital et dont la rémunération dépend majoritairement de la performance à long terme tend à rester concentrée sur la création de valeur plutôt que sur la levée du fonds suivant |
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| La stratégie d’investissement du fonds | Capacité de sourcing (nombre et qualité des deals analysés)Thèse d’investissement claire (secteur, géographie, taille cible)Stratégie de création de valeur opérationnelle, stratégie de sortie identifiée dès l’entrée | Une stratégie claire et différenciante permet au gérant d’accéder aux meilleurs deals et de créer de la valeur opérationnelle, ce qui détermine la performance finale du fonds |
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| Politique ESG et SFDR | Classification SFDR (article 6, 8 ou 9)Labels obtenus (Greenfin, ISR), reporting d’impact annuel, intégration des critères ESG dans la sélection et le suivi | Aligne le fonds avec le cadre réglementaire européenPermet d’investir selon ses convictions environnementales ou sociales |
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| Allocation géographique et sectorielle | Répartition par zone géographique (Europe, Amérique du Nord, etc.), par secteur d’activité, par nombre de participations cibles, par taille moyenne des tickets, etc. | Une diversification structurée réduit le risque propre à une participation et expose à plusieurs sources de croissance économique |
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| Transparence et qualité du reporting | Fréquence et clarté du reporting adressé aux investisseursLe standard professionnel recommande un reporting trimestriel ou semestriel, accompagné d’états financiers annuels audités | Un reporting régulier et détaillé est un indicateur du sérieux de la société de gestion et permet de suivre la performance réelle sur toute la durée de blocage du capital |
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Les 7 critères quantitatifs des meilleurs fonds de Private Equity
Les 7 critères quantitatifs permettent de comparer concrètement les fonds entre eux.
| Critère | Ce qu’il faut vérifier |
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| Le TRI net cible (Taux de Rendement Interne) | L’historique de performance des gérants est un bon indicateur de leur capacité à générer du rendement pour les investisseurs (sans pouvoir néanmoins prédire avec certitude les performances futures)Il peut s’agir du Taux de Rendement Interne (TRI) ou du multiple cibleIl est important de comparer des fonds lancés durant les mêmes périodes car les cycles économiques ont un impact sur le rendement des fonds |
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| Frais de gestion annuels | Au-delà de 2 % par an, le niveau commence à être élevéIdéalement la rémunération du gérant doit reposer largement sur sa commission de surperformance (carried interest) plus que sur les frais récurrentsPour les fonds de fonds, il est crucial de vérifier la somme des différents frais Notre article sur les frais du private equity vous permet d’aller plus loin dans cette analyse |
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| Frais d’entrée (commission de souscription) | Niveau variable de 0% à 5% maximum le plus souvent à la main du distributeurInvestir avec des acteurs comme Ramify vous permet d’éliminer complètement ces frais |
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| Ticket d’entrée minimum | 10 000 euros pour la plupart des FCPR grand public, 100 000 euros pour les FPCI/FIPS/FPS réservés aux investisseurs avertisCertains ELTIF ou fonds evergreen sont plus accessibles |
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| Durée de vie du fonds | Pour les fonds fermés : entre 8 et 12 ans, souvent prorogeable de 1 à 2 ans. Capital bloqué pendant toute la durée du fonds, sauf cas exceptionnelsPour les fonds evergreen : possible de rester investi dans le fonds aussi longtemps que souhaité. Le fonds réinvestit en continu le produit des investissements précédents |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée pour la majorité des fonds communs de placement (FCPR, FPCI, FIPS)Toutefois, les fonds evergreen et ELTIF organisent des fenêtres trimestrielles avec généralement un plafond de 5% de l’actif netLorsque les demandes de rachat dépassent ce plafond, elles peuvent être réduites ou reportées, la liquidité trimestrielle n’est jamais garantie |
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| Dispositif fiscal | Certains fonds permettent de réduire son imposition (FCPR, FCPI, FIP, FPCI)Ils peuvent également offrir des réductions d’impôt sur le revenu ou des exonérations d’impôts sur les plus-valuesPour les entrepreneurs, l’apport-cession 150-0 B ter permet de réduire la fiscalité sur les plus-values de cessionAttention, l’avantage fiscal ne doit pas occulter la stratégie du fonds, ainsi que sa performance prévisionnelle ; les fonds fiscaux les moins performants peuvent délivrer des rendements négatifs, c’est-à-dire une perte en capital pour l’investisseur |
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Nous rappelons que les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Focus sur le Taux de Rendement Interne et le multiple cible
Le TRI (Taux de Rendement Interne) et le multiple cible (MOIC : Multiple on Invested Capital) sont les 2 indicateurs de performance les plus utilisés en Private Equity :
- Le TRI rend compte de la performance annualisée
- Le multiple correspond à la performance totale rapportée au capital investi
Exemple : dans le scénario théorique le plus simple (appel de fonds unique et distribution de 100 % du fonds à la fin) un fonds qui délivre un multiple de x2 sur 10 ans génèrerait un TRI net de 7,2% par an. Le même multiple de x2, mais sur 6 ans, correspondrait à un TRI net de 12,2% par an.
La durée d’investissement est donc déterminante. Un TRI élevé annoncé sur un fonds court n’est pas automatiquement supérieur à un TRI plus modeste sur un fonds long.
À durée de vie du fonds et multiple équivalent, un TRI peut être sensiblement amélioré par des appels de fonds successifs et des distributions intermédiaires.
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*Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Les meilleurs fonds de Private Equity en France sélectionnés par Ramify
Notre sélection 2026 couvre 23 fonds répartis sur les 9 segments du Private Equity. Chaque fonds est présenté avec ses caractéristiques clés et notre analyse Ramify.
L’objectif du gérant (TRI cible ou multiple cible) est une ambition commerciale fixée par la société de gestion.
Les scénarios du DIC (Document d’Informations Clés, imposé par la réglementation européenne PRIIPs) sont des simulations standardisées calculées à partir de données passées, ce ne sont pas des objectifs de performance.
Le track record mesure quant à lui la performance réellement délivrée par les fonds précédents du gérant, dans leur cycle économique propre.
Dans les différentes fiches de chaque fonds, la nature de chaque donnée de performance est précisée. Un TRI cible de 16% affiché par un gérant n’est donc pas comparable au scénario DIC de 12% d’un autre fonds.
Le Capital Risque (Venture Capital)
Notre sélection 2026 sur le Capital Risque retient Private Corner Mérieux Innovation II.
Lire aussi : VC : Le Venture Capital (définition, meilleurs fonds, mécanique)
Private Corner Mérieux Innovation II
Private Corner Mérieux Innovation II est un des rares véhicules financiers qui donne accès, à partir de 100 000 euros, à une stratégie Venture santé européenne.
| Critère | Private Corner Mérieux Innovation II |
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| Gérant | Private Corner (agrément AMF GP-20000038) |
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| Gérant du fonds maître | Mérieux Equity Partners (plus d’1,6 milliard d’euros sous gestion) |
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| Type de fonds | Fonds Professionnel de Capital Investissement (FPCI) nourricier (investit la majorité de ses actifs dans un autre fonds) |
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| Répartition stratégique cible | Capital Risque early stage (séries A, B, amorçage) |
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| Secteurs ciblés | Innovation santé Plateformes de diagnostic et de thérapie, dispositifs médicaux, services à l’industrie pharmaceutique, outils pour les sciences de la vie |
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| Exposition géographique cible | Europe (100%) |
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| Nombre de sociétés cibles | Environ 15 |
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| Rendement cible | TRI net : 25% par an Multiple (Multiple On Invested Capital) : x2,7 (objectifs du gérant, non garantis) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros (capital appelé progressivement sur 4 à 5 ans, au rythme des investissements) |
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| Délai de souscription | 30/09/2026 |
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| Durée de vie | 10 ansProrogation possible de 2 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant la clôture de la liquidation |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | 1,33% (au niveau du fonds nourricier) |
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| Commission de performance | Aucune au niveau du nourricierCarried interest du fonds maître Mérieux Innovation 2 non communiqué publiquement |
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| Avantage fiscal | Exonération d’impôt sur le revenu sur les plus-values (sous conditions)Éligible au régime 150-0 B ter (apport-cession) Non éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR001400TV22 (Parts A2) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 8 |
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| Avantages | Spécialisation 100% santé européenne, avec sourcing scientifique adossé à l’institut MérieuxFonds maître labellisé Tibi en novembre 2024 (qualité gérant validée institutionnellement) Premier closing déjà bouclé, phase d’investissement engagée (premier deal Deepull en avril 2025) |
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| Inconvénients | Concentration sectorielle 100% santé, cibles exposées aux risques réglementaires et aux accords de financements publics Frais cumulés : 1,33% au feeder (part A2) + 1,9% au fonds maître Diversification assez limitée : environ 15 sociétés |
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Lire aussi : Les 5 meilleurs FPCI en France
Le Capital Développement (Growth Capital)
Notre sélection 2026 sur le Capital Développement retient un fonds :
- Private Corner Wealth European Semiconductor : exposition sectorielle pointue
Private Corner Wealth European Semiconductor
Private Corner Wealth European Semiconductor est le seul véhicule patrimonial 2026 qui donne accès, à partir de 100 000 euros, à la stratégie Ardian Semiconductor, l’un des rares fonds dédiés à la chaîne de valeur européenne des semi-conducteurs.
| Critère | Private Corner Wealth European Semiconductor |
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| Gérant | Private Corner (agrément AMF GP-20000038) |
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| Gérant du fonds maître | Ardian France (Ardian Semiconductor S.L.P.)200 milliards de dollars d’actifs sous gestion en 2026 (dont 137 milliards en Private Equity) |
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| Type de fonds | FPCI nourricier (investit au moins 85% de son actif dans le fonds maître Ardian Semiconductor) |
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| Répartition stratégique cible | Capital Transmission (Buyout majoritaires et minoritaires) avec une part opportuniste de capital développement |
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| Secteurs ciblés | Semi-conducteurs (équipementiers, fonderies, conception, test, packaging, services associés) |
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| Exposition géographique cible | Au moins 80% en Europe (Royaume-Uni inclus)Le reste en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique |
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| Nombre de sociétés cibles | 10 à 15 investissements principaux, avec de potentiels investissements complémentaires |
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| Rendement cible | TRI brut cible : 20%Multiple brut cible : x2,2(objectifs du gérant, non garantis) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros Capital appelé progressivement sur 5 ans |
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| Délai de souscription | 31/10/2026 |
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| Durée de vie | 10 ansProrogation possible de 3 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant la clôture de la liquidation |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | 1,33% (au niveau du fonds nourricier) |
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| Commission de performance | Aucune au niveau du nourricierFonds maître : carried interest de 20% et hurdle de 8% |
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| Avantage fiscal | Exonération d’impôt sur le revenu sur les plus-values (sous conditions)Non éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR001400ZRV6 (Parts A2) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 8 |
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| Avantages | Sourcing Ardian (200 milliards de dollars sous gestion) sur un secteur peu accessible en direct ; labellisée Tibi 2 Premiers investissements déjà réalisés (Ion Beam Services, Synergie Cad Group) qui valident la thèsePremier véhicule patrimonial dédié à la chaîne de valeur des semi-conducteurs européens (alignement avec European Chips Act) |
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| Inconvénients | Concentration sectorielle sur les semi-conducteursDiversification limitée (10 à 15 sociétés)Illiquidité longue (jusqu’à 13 ans)Double couche de frais (nourricier + fonds maître) |
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Le Capital Transmission (Buyout)
Notre sélection 2026 sur le Capital Transmission retient 7 fonds donnant accès à des gérants institutionnels de référence :
- Private Corner Buyout EQT Strategy : fonds diversifié
- PC Feeder Keensight Nova VII : technologie et santé
- MCF Access Feeder : santé
- Private Corner Wealth Buyout 2026 : mid-market européen
- US MidCap Buyout Strategies : mid-market américain
- Flexstone Private Equity Opportunities : small & mid-market de Natixis
- FAPEP IV : programme multi-stratégies de Five Arrows / Rothschild & Co
Private Corner Buyout EQT Strategy
Private Corner Buyout EQT Strategy donne accès, dès 100 000 euros, à la stratégie buyout large cap d’EQT, l’un des plus grands gérants mondiaux de Private Equity avec 270 milliards d’euros sous gestion.
Ce fonds se distingue par une exposition significative à l’Asie, rare pour ce type de fonds qui reste généralement investi en Europe et aux États-Unis.
| Critère | Private Corner Buyout EQT Strategy |
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| Gérant | Private Corner (agrément AMF GP-20000038) |
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| Gérant du fonds maître | EQT Fund Management (Luxembourg), via 2 fonds maîtres : EQT Global Buyout (EQT X) pour l’Europe et les États-UnisBPEA Private Equity Fund IX pour l’Asie-Pacifique 270 milliards d’euros d’actifs sous gestion au 31 décembre 2025 |
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| Type de fonds | FIPS (Fonds d’Investissement Professionnel Spécialisé) nourricier, investira 85% (minimum) dans un même fonds buyout du portefeuille EQT |
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| Répartition stratégique cible | Capital Transmission (grandes capitalisations) |
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| Secteurs ciblés | SantéServicesTechnologieIndustrie |
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| Exposition géographique cible | 38% Europe38% Asie-Pacifique hors Chine 24% Amérique |
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| Nombre de sociétés cibles | Portefeuille sous-jacent d’environ 40 sociétés |
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| Rendement cible | TRI net : 17% par anMultiple net : x1,9 (objectifs du gérant, non garantis) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros |
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| Délai de souscription | 31/12/2026 |
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| Durée de vie | 10 ansProrogation possible de 3 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant la liquidation du fonds |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | 1,2% par an (au niveau du fonds nourricier) |
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| Commission de performance | Aucune au niveau du nourricierCarried interest des fonds maîtres EQT non communiqué |
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| Avantage fiscal | Aucun Non éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR001400WV43 (Parts A2) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Non communiquée |
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| Avantages | Accès à la stratégie Buyout d’EQT, un des leaders mondiaux2 moteurs géographiques : Europe / États-Unis et AsieDiversification sur environ 40 sociétés sous-jacentes |
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| Inconvénients | Illiquidité longue (jusqu’à 13 ans) Double couche de frais (nourricier + fonds maître) |
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Lire aussi : Comment investir en Private Equity en France
Private Corner Feeder Keensight Nova VII
Private Corner Feeder Keensight Nova VII donne accès, dès 100 000 euros, à la stratégie Growth Buyout de Keensight Capital, spécialiste européen de la technologie et de la santé qui gère 8 milliards d’euros et affiche 36% de TRI sur 33 sorties.
Nous rappelons que les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
| Critère | PC Feeder Keensight Nova VII |
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| Gérant | Private Corner (agrément AMF GP-20000038) |
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| Gérant du fonds maître | Keensight Capital (fonds maître Keensight Nova VII SLP)Spécialiste européen du Growth Buyout en technologie et santé, avec plus de 25 ans d’expérience 8 milliards d’euros d’actifs sous gestion au 31 décembre 2025 |
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| Type de fonds | FPCI nourricier (investit au moins 85% de son actif dans le fonds maître Keensight Nova VII) |
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| Répartition stratégique cible | Capital Transmission / Growth Buyout sur des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) matures à forte croissance |
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| Secteurs ciblés | TechnologieSanté |
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| Exposition géographique cible | Europe |
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| Nombre de sociétés cibles | 12 à 17 sociétés au niveau du fonds maîtreTickets unitaires de 90 à 300 millions d’euros |
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| Rendement cible | TRI net : 18,5% par an Multiple net cible : x2,28(objectifs du gérant, non garantis) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros |
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| Délai de souscription | 31/10/2026 |
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| Durée de vie | 10 ansProrogation possible de 2 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant la liquidation du fonds |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | 1,2% par an (frais de gestion au niveau du nourricier)2% par an (au niveau du fonds maître) |
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| Commission de performance | Aucune au niveau du nourricierAu niveau du fonds maître : 20% de carried interest et 8% de hurdle (rendement minimal servi aux investisseurs avant partage des gains) |
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| Avantage fiscal | Aucun Non éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR0014012LF5 (Parts A2) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 8 |
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| Avantages | Gérant reconnu : Keensight qui affiche 36 % de TRI brut sur ses sorties depuis 1997Gérant 1er quartile en termes de DPI (Distribution to Paid-In) : l’indicateur qui mesure le cash réel retourné aux investisseursExposition à la technologie et à la santé européennes |
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| Inconvénients | Illiquidité longue (jusqu’à 12 ans)Double couche de frais (nourricier + fonds maître) |
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MCF Access Feeder
MCF Access Feeder donne accès, dès 100 000 euros, à la stratégie santé d’ArchiMed via son fonds MED Access, l’un des principaux gérants mondiaux de Private Equity dédiés à la santé.
| Critère | MCF Access Feeder |
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| Gérant | Mata Capital IM (agrément AMF GP-16000024) |
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| Gérant du fonds maître | ArchiMed (agrément AMF GP-14000002), via le fonds MED Access SLP, l’un des principaux gérants mondiaux de Private Equity dédiés à la santé (9 milliards d’euros d’actifs sous gestion) |
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| Type de fonds | SLP (Société de Libre Partenariat) nourricière, investie à 85% minimum dans le fonds maître MED Access |
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| Répartition stratégique cible | Capital transmission santéCombinaison de fonds primaires, co-investissements et fonds de continuation |
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| Secteurs ciblés | Santé |
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| Exposition géographique cible | EuropeÉtats-UnisAsie |
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| Nombre de sociétés cibles | Non communiquéExposition diversifiée via l’ensemble des fonds ArchiMed, des co-investissements et des véhicules de continuation |
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| Rendement cible | TRI : 15% par an Multiple : indicateur non pertinent pour un fonds evergreen(objectif du gérant, non garanti) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros (Parts B) |
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| Délai de souscription | Aucun (fonds evergreen) |
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| Durée de vie | Alignée sur le fonds maître (jusqu’au 99ème anniversaire de la constitution) |
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| Liquidité | Blocage de 3 ans, puis période supplémentaire de 3 ans où le rachat est soumis à une commission de sortie de 5%Puis fenêtres de rachat trimestrielles, plafonnées à 5% de l’actif net par trimestre (non garanties) |
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| Frais d’entrée | 5% maximum + 1% de frais de constitution |
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| Frais de gestion | 3,6% par an (incluant les frais récurrents et le carried interest du fonds maître)Dont 0,9 % par an au niveau du fonds nourricier |
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| Commission de performance | Aucune au niveau du fonds nourricier |
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| Avantage fiscal | SLP fiscalement transparente (avantage potentiel selon la situation de l’investisseur)Éligible à l’assurance-vie luxembourgeoise (selon le catalogue du contrat)Non éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR001400O770 (Parts B) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 6 |
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| Avantages | Accès à la stratégie santé d’ArchiMed (9 milliards d’euros sous gestion, excellent historique de performanceStructure nourricière evergreen qui permet d’avoir accès à tous les véhicules actuels et futurs d’ArchiMedExposition au secteur de la santé à travers un spécialiste |
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| Inconvénients | Concentration du fonds dans le secteur de la santéDouble couche de frais (nourricier + fonds maître) |
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Lire aussi : Les 8 meilleurs fonds evergreen en France
Private Corner Wealth Buyout 2026
Private Corner Wealth Buyout 2026 donne accès, dès 100 000 euros, à la stratégie buyout d’Ardian sur les moyennes et grandes entreprises européennes (upper mid-market), via le fonds maître Ardian Buyout Fund VIII.
Ardian gère ou conseille 200 milliards de dollars d’actifs, dont 137 milliards en Private Equity. Il s’agit du plus grand gérant français et l’un des leaders européens.
| Critère | Private Corner Wealth Buyout 2026 |
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| Gérant | Private Corner (agrément AMF GP-20000038) |
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| Gérant du fonds maître | Ardian France (Ardian Buyout Fund VIII, société de libre partenariat)200 milliards de dollars d’actifs gérés ou conseillés en 2026 (dont 137 milliards en Private Equity) |
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| Type de fonds | FPCI nourricier (investit au moins 85% de son actif dans le fonds maître Ardian Buyout Fund VIII) |
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| Répartition stratégique cible | Capital Transmission Majoritairement des entreprises européennes de capitalisation moyenne |
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| Secteurs ciblés | Chaîne de valeur alimentaireSanté et bien-êtreTechnologies appliquéesServices B2B essentiels |
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| Exposition géographique cible | Sociétés dont le siège est principalement en Europe, avec un accompagnement transatlantique vers l’Amérique du Nord |
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| Nombre de sociétés cibles | 15 à 20 sociétésValeur des cibles : 400 millions à 2 milliards d’euros |
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| Rendement cible | TRI net cible : environ 15,2% par anMultiple net cible : x1,85(objectifs du gérant, non garantis) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros (Parts A2) |
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| Délai de souscription | 31/03/2028 |
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| Durée de vie | 10 ansProrogation possible de 2 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant la clôture de la liquidation |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | 1,2% (au niveau du nourricier)1,5% (au niveau du fonds maître) |
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| Commission de performance | Aucune au niveau du nourricier.Fonds maître : carried interest de 20% et hurdle de 8% |
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| Avantage fiscal | Exonération d’impôt sur le revenu sur les plus-values (sous conditions, article 163 quinquies B du Code général des impôts)Non éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR0014015AR6 (Parts A2) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 8 |
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| Avantages | Accès à la stratégie buyout d’Ardian (200 milliards de dollars sous gestion), avec un multiple brut de x2,5 sur les sorties réalisées au sein de la stratégie actuellePositionnement sur l’upper mid-market européen et les entreprises familiales, segment moins concurrencé que les très grandes capitalisationsDiversification dans 4 secteurs d’activité |
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| Inconvénients | Illiquidité longue (jusqu’à 12 ans avec les prorogations)Diversification limitée (15 à 20 sociétés)Double couche de frais (nourricier plus + fonds maître) |
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Lire aussi : LBO, le Leveraged Buy-Out (définition, fonctionnement, exemples)
US MidCap Buyout Strategies
US MidCap Buyout Strategies donne accès, dès 100 000 euros, à une sélection de 5 à 6 fonds de buyout du mid-market américain, sourcés par le conseiller Neuberger Berman.
| Critère | US MidCap Buyout Strategies |
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| Gérant | Private Corner (agrément AMF GP-20000038)Conseiller stratégique : Neuberger Berman (563 milliards de dollars d’actifs sous gestion) |
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| Type de fonds | FPS sous forme de SLP à compartiments (fonds de fonds) |
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| Répartition stratégique cible | Capital Transmission (buyout)Entreprises de taille moyenne (mid-market) |
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| Secteurs ciblés | IndustrieTechnologieSantéConsommationServices B2BServices financiers |
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| Exposition géographique cible | 100% États-Unis |
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| Nombre de sociétés cibles | 75 à 90 sociétés ciblesVia 5 à 6 fonds de buyout sous-jacents |
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| Rendement cible | TRI net cible : 15,5% à 16,5% par anMultiple net cible : x2,2 à x2,3(objectifs du gérant, non garantis) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros (Parts A2) |
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| Délai de souscription | 31/03/2028 |
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| Durée de vie | 10 ansProrogation possible de 3 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant la clôture de la liquidation |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | 1,75% au niveau du fonds de fonds1,5% - 2% au niveau de fonds sous-jacents |
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| Commission de performance | 10% au-delà d’un rendement préférentiel de 8% (au niveau du fonds)Fonds sous-jacents : hurdle de 8% et carried interest de 20% |
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| Avantage fiscal | AucunNon éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR00140163F6 (Parts A2) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 6 |
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| Avantages | Accès à des fonds de buyout américains top-quartile, sourcés par une société de gestion renommée : Neuberger BermanLarge diversification sur 75 à 90 sociétés et plusieurs millésimesSegment mid-market américain moins accessible, aux multiples d’entrée plus faibles que les grands LBO |
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| Inconvénients | Illiquidité longue (jusqu’à 13 ans avec les prorogations)Niveau de frais plus importants au niveau du fonds de fonds (et présence de 2 niveaux de carried interest) |
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Lire aussi : Fonds de Fonds : Définition, Pourquoi et Comment Investir ?
Flexstone Private Equity Opportunities
Flexstone Private Equity Opportunities est un FCPR evergreen de fonds de fonds, géré par Natixis IM et Flexstone Partners, centré sur le small & mid-market mondial.
| Critère | Flexstone Private Equity Opportunities |
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| Gérant | Natixis Investment Managers International (agrément AMF GP 90-009)Gestion déléguée à Flexstone Partners (agrément AMF GP 07000028) |
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| Type de fonds | FCPR evergreen (fonds de fonds) |
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| Répartition stratégique cible | Fonds primaires (40%)Fonds secondaires (20%)Co-investissements (20%) Liquidités (20%) |
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| Secteurs ciblés | Buyout (PME et ETI)SecondaireGrowth |
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| Exposition géographique cible | Europe (60% à 70%)États-Unis (20% à 30%)Asie (0% à 10%) |
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| Nombre de sociétés cibles | Non précisé mais nécessairement important via la structure en fonds de fonds |
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| Rendement cible | Scénario intermédiaire du DIC : 12,04% par anScénario favorable du DIC : 14,69% par an(simulations réglementaires PRIIPs, non garanties) |
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| Ticket d’entrée | 10 000 euros (Part R) |
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| Délai de souscription | Aucun (fonds evergreen) |
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| Durée de vie | 99 ans (fonds evergreen) |
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| Liquidité | Pas de possibilité de rachat avant juillet 2027Rachats trimestriels (préavis de 90 jours) |
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| Frais d’entrée | 3% maximum (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | 2,4% par an (part R) |
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| Commission de performance | 10% au-delà de 10% annualisé |
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| Avantage fiscal | Exonération d’impôt sur le revenu sur les plus-values (sous conditions)Non éligible au PEAÉligible à l’assurance-vie française et au PER (selon le catalogue du contrat) |
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| Code ISIN | FR001400QOG3 (Part R) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 8 |
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| Avantages | Exposition diversifiée dans le temps sur différents gérants de Private Equity centrés sur le segment BuyoutTicket d’accès accessible (10 000 €)Régime fiscal FCPR |
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| Inconvénients | Double couche de frais (fonds de fonds)Univers d’investissement centré sur l’Europe (pas d’exposition aux États-Unis) |
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FAPEP IV (Five Arrows Private Equity Program IV)
FAPEP IV est un programme buyout de Five Arrows (Rothschild & Co) combinant sélection de gérants, secondaire et co-investissement, accessible dès 100 000 euros.
| Critère | FAPEP IV (Five Arrows Private Equity Program IV) |
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| Gérant | Five Arrows Managers S.A.S. (agrément AMF GP-09000002)Five Arrows gère 30 milliards d’euros |
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| Type de fonds | FPS sous forme de SLP (Société de Libre Partenariat) |
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| Répartition stratégique cible | 50% de sélection de gérants (primaires)20% de secondaire20% de co-investissement10% de fonds primaires en fin de phase de levée (dont le portefeuille est déjà partiellement investi) |
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| Secteurs ciblés | Private Equity diversifié |
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| Exposition géographique cible | 50% Europe50% États-Unis |
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| Nombre de sociétés cibles | Plus de 500 sociétés sous-jacentes, principalement des petites sociétés rentables |
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| Rendement cible | TRI net : 15 %Multiple : x2(objectif du gérant, non garanti) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros |
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| Délai de souscription | 31/03/2027 |
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| Durée de vie | 10 ansProrogation possible jusqu’à 4 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant la liquidation du fonds |
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| Frais d’entrée | Aucun |
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| Frais de gestion | 2,3% par an (au niveau du fonds de fonds) |
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| Commission de performance | Carried interest de 15% au-delà d’un TRI de 8% |
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| Avantage fiscal | SLP fiscalement transparente (avantage potentiel selon la situation de l’investisseur)Non éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR0014012W26 (Part A1) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Non communiquée |
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| Avantages | Surperformance historique des gérants sélectionnés : avec un multiple net investisseur moyen de x2,9 sur 18 ansAllocation de 50% du fonds sur une sélection d'opérations secondaires, de co-investissement et late primary pour effacer la courbe en JAlignement d'intérêt : Rothschild & Co investit 100 millions d'€ en propre sur les 500 millions € recherchés |
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| Inconvénients | Illiquidité jusqu’à 14 ansDouble couche de frais (fonds de fonds) |
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Le Capital Investissement Secondaire
Notre sélection 2026 sur le secondaire retient 2 fonds :
- Peqan Convictions Secondaires : fonds de fonds institutionnels
- Private Corner Secondary Fund 2026 : feeder du fonds Committed Advisors Secondary Fund VI
Peqan Convictions Secondaires
Peqan Convictions Secondaires est un fonds de fonds structuré sous forme de FPS donnant accès, dès 100 000 euros, à une sélection de fonds secondaires institutionnels (Adams Street, Blackstone, Hollyport).
| Critère | Peqan Convictions Secondaires |
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| Gérant | PEQAN SAS (agrément AMF GP-21000017) |
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| Type de fonds | FPS (Fonds Professionnel Spécialisé), fonds de fonds |
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| Répartition stratégique cible | Capital investissement secondaire (LP-led et GP-led) |
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| Secteurs ciblés | Diversifié |
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| Exposition géographique cible | MondePrincipalement Europe de l’Ouest et Amérique du Nord |
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| Nombre de sociétés cibles | Plus de 5 000 sociétés sous-jacentes (via 3 gérants : Adams Street, Blackstone, Hollyport) |
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| Rendement cible | TRI net : 12-14 %Multiple : x1,9 - x2,1(objectif du gérant, non garanti) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros (30 000 euros à titre dérogatoire) |
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| Délai de souscription | 30/09/2026 |
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| Durée de vie | 10 ansProrogation possible de 3 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucun rachat à l’initiative du porteur (fonds fermé)Distributions possibles en cours de vie |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | 1,57% par an (au niveau du fonds de fonds) + 1% de frais de constitution (non récurrent)Environ 1,25% par an au niveau des fonds sous-jacents |
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| Commission de performance | Aucune au du fonds de fonds12,5 % en moyenne au niveau des sous-jacents |
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| Avantage fiscal | Aucun Non éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PERÉligible à l’assurance-vie luxembourgeoise (selon le catalogue du contrat) |
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| Code ISIN | Part A2 : FR001400YN33 |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Non communiquée |
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| Avantages | Accès au secondaire via 3 gérants institutionnels de premier plan (Adams Street, Blackstone, Hollyport)Forte diversification (plus de 5 000 sociétés sous-jacentes)Réduction de la courbe en J (décote à l’achat, distributions plus rapides) |
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| Inconvénients | Illiquidité longue (jusqu’à 13 ans avec les prorogations)Double couche de frais (fonds de fonds) |
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Private Corner Secondary Fund 2026
Private Corner Secondary Fund 2026 donne accès, dès 100 000 euros, au marché secondaire du Private Equity mid-market, via le fonds Committed Advisors Secondary Fund VI.
| Critère | Private Corner Secondary Fund 2026 |
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| Gérant | Private Corner (agrément AMF GP-20000038) |
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| Gérant du fonds maître | Committed Advisors (Committed Advisors Secondary Fund VI)7 milliards de dollars de capital engagé |
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| Type de fonds | FPS nourricier (investit au moins 85% de son actif dans le fonds maître Committed Advisors Secondary Fund VI) |
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| Répartition stratégique cible | Capital investissement secondaireMid-market, opérations GP-led et achats de parts de fonds |
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| Secteurs ciblés | Tous secteurs |
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| Exposition géographique cible | 85% Amérique du Nord et Europe |
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| Nombre de sociétés cibles | Plus de 1 000 sociétés sous-jacentes |
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| Rendement cible | TRI net cible : 15% à 16% par anMultiple net cible : x1,91 à x2,05(objectifs du gérant, non garantis) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros (Parts A2) |
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| Délai de souscription | 30/06/2027 |
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| Durée de vie | 10 ansProrogation possible de 2 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucune |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (selon le distributeur) |
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| Frais de gestion | 1,2% par an (au niveau du nourricier) |
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| Commission de performance | Applicable (taux non communiqué) |
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| Avantage fiscal | AucunNon éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR00140171T0 (Parts A2) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 6 |
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| Avantages | Accès au marché secondaire mid-market via Committed Advisors, leader du secondaire (7 milliards de dollars de capital engagé)Décote moyenne à l’entrée d’environ 20% Actifs matures déjà investis à plus de 80%, atténuant la courbe en JTrès forte diversification (plus de 1 000 sociétés sous-jacentes) |
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| Inconvénients | Illiquidité longue (jusqu’à 12 ans avec les prorogations)Double couche de frais (nourricier + fonds maître) |
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Ramify : une expertise prouvée sur le marché pour sélectionner les fonds
En Private Equity, la sélection du gérant est un des principaux leviers de performances avec des écarts de 15 à 20 % de TRI constatés à long terme entre les fonds les plus et les moins performants.
Chaque fonds proposé par Ramify est passé au crible par notre équipe de recherche, selon une grille exigeante : thèse d'investissement, qualité et alignement d'intérêt de l'équipe, performance opérationnelle démontrée, deal flow et structure de frais.
Ce filtre s'appuie sur un suivi continu de l'ensemble du marché illustré chaque trimestre le RPEI, notre indice de référence sur la performance du Private Equity pour les particuliers en France.
*Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Le Capital Investissement Immobilier
Notre sélection 2026 sur l’immobilier retient 2 fonds value-add complémentaires :
- Elevation Immo Opportunités (diversifié, éligible apport-cession)
- Jerikho Value Added 3 (réhabilitation parisienne).
Elevation Immo Opportunités
Elevation Immo Opportunités est un FPCI immobilier value-add diversifié, accessible dès 100 000 euros et éligible à l’apport-cession (article 150-0 B ter du Code général des impôts).
| Critère | Elevation Immo Opportunités |
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| Gérant | Elevation Capital Partners (agrément AMF GP-15000006)Plus de 900 millions d’euros de capitaux levés au 31 décembre 2025 |
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| Type de fonds | FPCI (Fonds Professionnel de Capital Investissement) |
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| Répartition stratégique cible | Immobilier |
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| Secteurs ciblés | Value-add (repositionnement, réhabilitation)Hôtellerie milieu et haut de gammeImmobilier géré (bureaux, santé, éducation) |
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| Exposition géographique cible | France (Paris et Île-de-France)Hôtellerie en Europe |
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| Nombre de sociétés cibles | 10 à 15 participationsInvestissements unitaires de 500 000 à 5 millions d’euros |
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| Rendement cible | TRI net : 12% par an Multiple net : x1,8 (objectifs du gérant, non garantis) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros (30 000 euros sous certaines conditions) |
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| Délai de souscription | 30/06/2027 |
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| Durée de vie | 7 ansProrogation possible de 2 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant la liquidation du fonds |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | 2,2% de gestion (parts < 250 000 euros) ; 2,5% tous frais inclus selon le DIC |
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| Commission de performance | 20% de la plus-value au-delà de 1,3x (au niveau du fonds) |
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| Avantage fiscal | Éligible au régime 150-0 B ter (apport-cession)Exonération d’impôt sur le revenu sur les plus-values (sous conditions)Éligible à l’assurance-vie luxembourgeoise (selon le catalogue du contrat)Non éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR00140102I8 (Part A) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 8 |
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| Avantages | Ticket accessible (30 000 sous conditions)Stratégie immobilière diversifiée (value-add, hôtellerie, immobilier géré)Éligibilité au 150-0 B ter |
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| Inconvénients | Sensibilité aux cycles immobiliersDiversification limitée (10 à 15 participations) |
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Jerikho Value Added 3
Jerikho Value Added 3 est un FPCI immobilier value-add concentré sur la réhabilitation d’actifs parisiens, accessible dès 100 000 euros (Parts A2).
| Critère | Jerikho Value Added 3 |
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| Gérant | Tygrow (société de gestion) Fonds conçu par Jerikho IM, spécialiste de la réhabilitation d’immeubles parisiens Opérations menées par Kerria Asset Management |
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| Type de fonds | FPCI (Fonds Professionnel de Capital Investissement) |
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| Répartition stratégique cible | Immobilier value-add (réhabilitation d’immeubles obsolètes, revente) |
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| Secteurs ciblés | BureauxRésidentielHôtelier |
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| Exposition géographique cible | France (principalement Paris intra-muros) |
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| Nombre de sociétés cibles | 20 à 30 opérationsTaille cible du fonds : 150 à 200 millions d’euros |
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| Rendement cible | TRI net : 13% par an(objectif du gérant, non garanti) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros (Parts A2) |
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| Délai de souscription | 01/10/2027 |
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| Durée de vie | 6 ansProrogation possible de 2 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant la liquidation du fonds |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | 3,15% par an (frais de gestion et autres frais) |
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| Commission de performance | Rendement prioritaire de 8% (hurdle), puis 20% du solde avec rattrapage de 50% |
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| Avantage fiscal | Éligible au régime 150-0 B ter (apport-cession)Ne rentre pas dans l’assiette de calcul IFI (sous conditions)Exonération d’impôt sur les plus-values (sous conditions)Éligible au PEA-PME (sous conditions) et à l’assurance-vie luxembourgeoise (selon le catalogue du contrat)Non éligible à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR0014013M50 |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 8 |
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| Avantages | Stratégie de réhabilitation à cycle courtSpécialiste reconnu de la réhabilitation d’actifs parisiens |
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| Inconvénients | Forte concentration géographique à ParisDonnées du millésime VA3 peu publiques |
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Lire aussi : Réduction IFI : 11 moyens de le diminuer
Le Co-investissement
Notre sélection 2026 sur le co-investissement retient 2 fonds :
- Opale Capital Strategies Co-Investment : un fonds de fonds exposé à 3 gérants de 1er rang
- Andera Co-Invest Vintage III : co-investissement aux côtés de fonds de buyout (Andera Partners)
Opale Capital Strategies Co-Investment
Opale Capital Strategies Co-Investment donne accès, dès 100 000 euros, à 3 fonds de co-investissements de 1er rang, au sein d’un fonds de fonds structuré par Opale Capital, filiale de Tikehau Capital.
| Critère | Opale Capital Strategies Co-Investment |
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| Gérant | Opale Capital SAS (agrément AMF GP-20240010), filiale de Tikehau Capital 53 milliards d’euros sous gestion (au 31 mars 2026) |
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| Gérants des fonds sous-jacents | Carlyle Alpinvest, Lexington Partners, et LGT Capital Partners |
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| Type de fonds | FPS (Fonds Professionnel Spécialisé), fonds de fonds |
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| Répartition stratégique cible | Co-investissement (sélection de deals aux côtés de gérants partenaires) sur le segment Buyout |
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| Secteurs ciblés | Diversifié |
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| Exposition géographique cible | MondePrincipalement Europe et Amérique |
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| Nombre de sociétés cibles | Environ 250 sociétés sous-jacentes |
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| Rendement cible | TRI net : 16% à 19% par anMultiple net cible : x1,9 à x2(objectifs du gérant, non garantis) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros (30 000 euros sous conditions) |
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| Délai de souscription | 31/10/2026 |
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| Durée de vie | 10 ansProrogation possible de 3 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant la liquidation du fonds |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | Incidence des coûts d’environ 2,04% par an (selon le DIC) |
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| Commission de performance | Aucune au niveau du fonds10% au-delà d’un hurdle de 8% au niveau des fonds sous-jacents |
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| Avantage fiscal | Non éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PERÉligible à l’assurance-vie luxembourgeoise (selon le catalogue du contrat) |
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| Code ISIN | FR001400RM25 (Part P) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 8 |
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| Avantages | Accès aux plateformes de co-investissement de 3 gérants de 1er plan via un fonds de fondsDiversification multi-gérants |
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| Inconvénients | Illiquidité jusqu’à 13 ans |
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Lire aussi : Private Equity Secondaire : Fonctionnement, marché, fonds, avantages et comment investir
Andera Co-Invest Vintage III
Andera Co-Invest Vintage III donne accès, dès 100 000 euros, à un portefeuille de co-investissements réalisés aux côtés de fonds de buyout reconnus, géré par Andera Partners.
| Critère | Andera Co-Invest Vintage III |
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| Gérant | Andera Partners (agrément AMF GP02029) |
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| Gérant du fonds maître | ACI III SLP (programme Andera Co-Invest), géré par Andera Partners 5,1 milliards d’euros d’actifs sous gestion (au 30 septembre 2025) |
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| Type de fonds | FPS sous forme de SLP, fonds nourricier |
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| Répartition stratégique cible | Co-investissement (participations minoritaires) aux côtés de fonds partenaires de type LBO et growth |
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| Secteurs ciblés | SantéServices aux entreprisesServices financiersBiens de consommation |
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| Exposition géographique cible | Europe : 60%États-Unis : 40% |
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| Nombre de sociétés cibles | Portefeuille diversifié d’environ 10 participations minoritairesInvestissements de 7 à 20 millions d’euros par société |
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| Rendement cible | Multiple net cible : x2(objectif du gérant, non garanti)TRI net moyen supérieur à 17% sur les millésimes 2016 à 2020 (track record)(Les performances passées ne préjugent pas des performances futures) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros (Part A) |
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| Délai de souscription | 31/10/2026 |
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| Durée de vie | 6 ansProrogation possible de 4 fois 1 an (sous conditions) |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant le terme (cession de parts possible sous conditions) |
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| Frais d’entrée | 5% maximum |
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| Frais de gestion | Environ 2% par an (calculés sur les capitaux investis) |
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| Commission de performance | Carried interest de 20% au-delà d’un rendement préférentiel de 7% |
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| Avantage fiscal | AucunNon éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR0014011LP6 (Part A) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 8 |
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| Avantages | Co-investissement aux côtés de fonds partenaires de premier planTrack record régulier : multiple net supérieur à x2 et TRI net moyen supérieur à 17% sur les premiers millésimesDurée de vie du fonds cible de 6 ans (contre 10 ans pour un fonds buyout classique) |
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| Inconvénients | Portefeuille concentré sur un nombre limité de participations minoritairesDouble couche de frais (nourricier + fonds maître) |
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L’infrastructure
Notre sélection 2026 sur l’infrastructure retient 3 fonds :
- Meridiam Global Infrastructure Strategies : fonds de fonds evergreen sur les stratégies Meridiam
- Otentiq Private Infrastructure III : infrastructures core européennes
- Épopée Infra Climat Co-invest I : infrastructures bas-carbone de l’Arc Atlantique (Article 9 SFDR)
Meridiam Global Infrastructure Strategies
Meridiam Global Infrastructure Strategies est un fonds de fonds evergreen donnant accès, dès 100 000 euros, aux infrastructures durables gérées par Meridiam.
| Critère | Meridiam Global Infrastructure Strategies |
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| Gérant | Private Corner (agrément AMF GP-20000038)Délégataire de gestion : Meridiam (acteur mondial des infrastructures durables) |
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| Type de fonds | FIPS evergreen Fonds de fonds infrastructure : primaires, secondaires, co-investissements sur les stratégies Meridiam |
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| Répartition stratégique cible | Infrastructures durables |
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| Secteurs ciblés | Actifs “core” à cash-flows stables :Mobilité (transports durables)Services publics essentiels (énergie, eau, déchets)Solutions bas carbone (renouvelables, réseaux intelligents) |
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| Exposition géographique cible | Europe (une vingtaine de pays à terme) |
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| Nombre de sociétés cibles | Environ 60 sociétés |
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| Rendement cible | TRI net : 8% à 10% par anMultiple : indicateur non pertinent pour un fonds evergreen(objectifs du gérant, non garantis) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros |
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| Délai de souscription | Aucun (fonds evergreen) |
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| Durée de vie | 99 ans (fonds evergreen) |
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| Liquidité | Rachats trimestriels après une période de blocage initiale de 3 ans Plafond de 5% par trimestre, préavis d’un trimestre, détention minimale d’un an |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | 2,05% par an (au niveau du fonds evergreen) |
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| Commission de performance | 0,3% de l’actif net au-delà de 8% de performance |
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| Avantage fiscal | Aucun Non éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR0014014C10 (Parts A2) |
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| Indicateur de risque | 5 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 8 |
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| Avantages | Structure evergreen avec souscriptions mensuellesPortefeuille déjà constitué (génération de rendement dès le lancement)Exposition aux infrastructures durables “core” |
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| Inconvénients | Double couche de frais (fonds de fonds) |
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Otentiq Private Infrastructure III
Otentiq Private Infrastructure III est une SLP investie dans des infrastructures opérationnelles et stables en Europe, visant un TRI net de 10% à 12%.
| Critère | Otentiq Private Infrastructure III |
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| Gérant | Access Capital Partners (gérant délégué)Société de gestion : IQ EQ Management (agrément AMF GP02-023) |
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| Type de fonds | FPS sous forme de SLP (Société de Libre Partenariat) |
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| Répartition stratégique cible | Infrastructures opérationnelles et stables (“core”) et co-investissements |
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| Secteurs ciblés | Infrastructures numériques (télécommunications, datacenters)Énergie (y compris renouvelable)Transport et mobilitéInfrastructures socialesEnvironnement et traitement de l’eau |
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| Exposition géographique cible | Europe Amérique du Nord (jusqu’à 20%) |
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| Nombre de sociétés cibles | 15 à 20 co-investissements directs |
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| Rendement cible | TRI net : 10% à 12% par an, dont 5% à 6% de revenus distribués régulièrement(objectif du gérant, non garanti) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros (Part B1) |
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| Délai de souscription | Non communiqué |
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| Durée de vie | 10 ans (prorogeable jusqu’à 4 fois 1 an) |
|---|
| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant la liquidation du fonds |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | 2,5% par an (frais de gestion et autres frais) |
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| Commission de performance | Aucune |
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| Avantage fiscal | SLP fiscalement transparente (avantage potentiel selon la situation de l’investisseur)Non éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR0014010ZF9 (Part B1) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 8 |
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| Avantages | TRI cible assorti de revenus distribués régulièrement (non garantis)Infrastructures “core” européennes diversifiées |
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| Inconvénients | Diversification limitée (15 à 20 co-investissements) |
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Épopée Infra Climat Co-invest I
Épopée Infra Climat Co-invest I donne accès, dès 30 000 euros, à des infrastructures bas-carbone de la façade atlantique française, en co-investissement avec le fonds institutionnel Épopée Infra Climat I SLP.
| Critère | Épopée Infra Climat Co-invest I |
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| Gérant | Épopée Gestion (agrément AMF GP-20000033) |
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| Type de fonds | FCPR, en co-investissement avec le fonds Épopée Infra Climat I SLP |
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| Répartition stratégique cible | Infrastructures bas-carbone |
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| Secteurs ciblés | Énergies renouvelablesMobilité électriqueValorisation des déchetsTransport maritime bas-carbone |
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| Exposition géographique cible | France (façade atlantique) |
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| Nombre de sociétés cibles | Au moins 12 projets en 5 ans1 à 10 millions d’euros investis par projet |
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| Rendement cible | TRI net cible : 10,4% par an (net de frais et de carried)(objectif du gérant, non garanti) |
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| Ticket d’entrée | 30 000 euros (Parts A2) |
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| Délai de souscription | 31/10/2028 |
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| Durée de vie | 12 ansProrogation possible de 2 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant le terme |
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| Frais d’entrée | 5% maximum |
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| Frais de gestion | 2,5% par an |
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| Commission de performance | Carried interest de 20% au-delà d’un rendement préférentiel de 7% (avec full catch-up) |
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| Avantage fiscal | Exonération d’impôt sur le revenu sur les plus-values (sous conditions, FCPR fiscal)Éligible à l’assurance-vie via les parts A1 (selon le catalogue du contrat)Non éligible au PEA ni au PER |
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| Code ISIN | FR001400YDK2 (Parts A2) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 9 |
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| Avantages | Classé Article 9 SFDR (investissement durable), avec au moins 70% des actifs alignés sur la Taxonomie européenne ; labellisé Tibi 2 Co-investissement avec un fonds institutionnel, sur des infrastructures bas-carboneExonération d’impôt sur le revenu sur les plus-values (sous conditions) |
|---|
| Inconvénients | Illiquidité très longue (jusqu’à 14 ans avec les prorogations)Concentration géographique sur l’Arc Atlantique |
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Lire aussi : Private Equity Infrastructure : définition, marché, performances et comment investir
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Avec l'assurance-vie luxembourgeoise, vous vous libérez du cadre réglementaire français pour accéder aux meilleures solutions à l'échelle mondiale, tout en bénéficiant d'une protection réglementaire renforcée.
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*Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
La Dette Privée
Notre sélection 2026 sur la Dette Privée retient 3 fonds evergreen :
- Tikehau European Private Credit : crédit privé européen, labellisé ELTIF 2.0
- Pams Credit Solutions ELTIF : fonds de fonds de dette privée internationale
- StepStone Private Credit ELTIF : crédit privé européen diversifié
Tikehau European Private Credit
Tikehau European Private Credit est un fonds de crédit privé européen evergreen, labellisé ELTIF 2.0, accessible dès 40 000 euros.
| Critère | Tikehau European Private Credit |
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| Gérant | Tikehau Investment Management (agrément AMF GP-07000006) |
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| Type de fonds | Compartiment de SICAV luxembourgeoise (evergreen), labellisé ELTIF 2.0 |
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| Répartition stratégique cible | Crédit privé |
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| Secteurs ciblés | Majoritairement Direct lending (financement de société, notamment sous LBO)Accessoirement immobilier, crédit structuré et hybride |
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| Exposition géographique cible | Europe |
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| Nombre de sociétés cibles | Plus de 50 sociétés |
|---|
| Rendement cible | TRI : 7% par anDistribution cible : 5% par an(projections du gérant, non garanties) |
|---|
| Ticket d’entrée | 40 000 euros |
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| Délai de souscription | Aucun (fonds evergreen) |
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| Durée de vie | Indéterminée (evergreen)Période de détention recommandée de 8 ans |
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| Liquidité | Rachats trimestriels, plafonnés à 5% de la valeur liquidative par trimestre (préavis de 30 jours) |
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| Frais d’entrée | Aucun par le fonds (jusqu’à 5% selon le distributeur) |
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| Frais de gestion | 2% par an |
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| Commission de performance | 10% du revenu net au-delà d’un hurdle de 5% + 10% des plus-values cumulées réalisées |
|---|
| Avantage fiscal | AucunNon éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PERÉligible à l’assurance-vie luxembourgeoise (selon le catalogue du contrat) |
|---|
| Code ISIN | LU2953608879 |
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| Indicateur de risque | 3 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 8 |
|---|
| Avantages | Dette senior majoritaire (profil défensif)Accès à la plateforme de crédit de Tikehau |
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| Inconvénients | Décote de 2% en cas de rachat avant 18 mois |
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Lire aussi : Private debt (Dette Privée) : Définition, fonctionnement, avantages et inconvénients
Pams Credit Solutions ELTIF
Pams Credit Solutions ELTIF donne accès, dès 5 000 euros, à un portefeuille diversifié de fonds de dette privée internationaux, sélectionnés par la société de gestion Pams.
| Critère | Pams Credit Solutions ELTIF |
|---|
| Gérant | Pams (agrément AMF GP98052), entité du Groupe 123 IM issue de Fondinvest Capital (360 millions d’euros d’encours) |
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| Type de fonds | FPS labellisé ELTIF evergreen (fonds de fonds) |
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| Répartition stratégique cible | Dette privée (80 %)Primaire, secondaire et co-investissements |
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| Secteurs ciblés | Tous secteurs |
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| Exposition géographique cible | MondePrédominance Europe et Amérique du Nord |
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| Nombre de fonds cibles | Au moins 5 fonds de dette privée sous-jacents |
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| Rendement cible | TRI net cible : 7,5% par anDistribution cible : 5% par an (versée semestriellement)(objectif du gérant, non garanti) |
|---|
| Ticket d’entrée | 5 000 euros (Parts A2) |
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| Délai de souscription | Aucun (fonds evergreen) |
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| Durée de vie | 99 ans (evergreen)Durée de placement recommandée : 10 ans |
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| Liquidité | Blocage jusqu’au 1er juillet 2028, puis rachats périodiques plafonnés (3,34% de l’actif net par période de 2 mois) |
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| Frais d’entrée | 6% maximum |
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| Frais de gestion | 2,05% par an au niveau du fonds de fonds1,4% par an au niveau des fonds sous-jacents |
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| Commission de performance | Aucune |
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| Avantage fiscal | AucunÉligible à l’assurance-vie luxembourgeoise (selon le catalogue du contrat) |
|---|
| Code ISIN | FR0014012423 (Parts A2) |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Non communiquée |
|---|
| Avantages | Accès dès 5 000 euros à un fonds diversifié de dette privée institutionnelleSociété de gestion issue de Fondinvest Capital, spécialiste de la multigestion (30 ans d’expérience, 2,3 milliards d’euros collectés)Versements semestriel |
|---|
| Inconvénients | Cumul de frais élevé |
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Lire aussi : Fonds semi-liquide : Définition, caractéristiques, intérêt et comment investir
StepStone Private Credit ELTIF
StepStone Private Credit ELTIF donne accès, dès 10 000 euros, à un portefeuille diversifié de crédit privé européen majoritairement réalisé en co-investissement et un format evergreen, géré par StepStone, l’un des plus grands acteurs mondiaux des marchés privés.
| Critère | StepStone Private Credit ELTIF |
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| Gérant | StepStone Group Europe Alternative Investments Limited (groupe StepStone, 723 milliards de dollars sous gestion et conseil) |
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| Type de fonds | Compartiment de SICAV luxembourgeoise ELTIF (evergreen) |
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| Répartition stratégique cible | Dette privée senior sous forme de co-investissement (minimum 60 %), reste du fonds investi dans des transactions secondaires ou primaires |
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| Secteurs ciblés | Tous secteurs |
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| Exposition géographique cible | Principalement Union européenne |
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| Rendement cible | TRI : 7-9 % |
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| Ticket d’entrée | 10 000 euros (Class RE-AC) |
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| Délai de souscription | Aucun (fonds evergreen) |
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| Durée de vie | 100 ans (evergreen) |
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| Liquidité | Rachats trimestriels, plafonnés à 5% de la valeur liquidative par trimestre |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (selon le distributeur) |
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| Frais de gestion | 1,85% par an |
|---|
| Commission de performance | Carried interest de 7,5% au-delà d’un hurdle de 5% |
|---|
| Avantage fiscal | AucunÉligible à l’assurance-vie luxembourgeoise (selon le catalogue du contrat) |
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| Code ISIN | LU2910550792 (Class RE-AC) |
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| Indicateur de risque | 3 sur 7 |
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| Classification SFDR | Article 8 |
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| Avantages | Gestion par StepStone, l’un des plus grands acteurs mondiaux des marchés privés (723 milliards de dollars sous gestion et conseil)Proposition de valeur rare sur le marché : dette privée en co-investissement evergreenTicket accessible (10 000 euros) |
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| Inconvénients | Liquidité trimestrielle plafonnée à 5% par trimestre |
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Les fonds diversifiés en termes de stratégies
Notre sélection 2026 sur les multi-stratégies retient 2 fonds de fonds :
- X Fund : fonds de fonds evergreen de Private Equity et Dette Privée par Valhyr Capital
- Private Stars Selection V : multi-stratégies conseillée par Cedrus & Partners
X Fund
X Fund est un fonds de fonds multi-stratégies evergreen de Ramify, labellisé ELTIF 2.0, accessible dès 20 000 euros en direct (1 000 euros en assurance-vie ou PER).
| Critère | X Fund |
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| Gérant | Tygrow SAS (agrément AMF GP 20226)Conseillé par Valhyr Capital, société de gestion de Ramify |
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| Type de fonds | FIPS evergreen (fonds de fonds), labellisé ELTIF 2.0 |
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| Répartition stratégique cible | Private Equity : 40-60%Dette Privée : 30-50%Actifs liquides (actions, obligations, alternatifs liquides, cash) : 10-30% |
|---|
| Secteurs ciblés | Private Equity : buyout, co-investissement, secondaireDette Privée : dette senior |
|---|
| Exposition géographique cible | Amérique du Nord (40% à 60%)Europe (40% à 60%)Autres régions (0% à 20%) |
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| Nombre de sociétés cibles | > 1 000Investissement dans 4 à 8 fonds diversifiés chaque année |
|---|
| Rendement cible | TRI net : 7% à 10% par an à long termeRendement positif chaque année(objectif du gérant, non garanti) |
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| Ticket d’entrée | 20 000 euros en direct1 000 euros en unité de compte (assurance-vie, PER) |
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| Délai de souscription | Aucun (fonds evergreen) |
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| Durée de vie | 99 ans (fonds evergreen) |
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| Liquidité | Pas de rachat possible avant juillet 2028Rachats trimestriels : limite de 5% du nombre de parts |
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| Frais d’entrée | 5% maximum (0% via Ramify) |
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| Frais de gestion | 1,5% à 1,82% par an (dégressifs selon le montant investi, au niveau du fonds de fonds |
|---|
| Commission de performance | Aucune (au niveau du fonds de fonds) |
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| Avantage fiscal | Aucun Non éligible au PEAÉligible à l’assurance-vie française / luxembourgeoise et au PER (selon le catalogue du contrat) |
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| Code ISIN | FR001400TJ02 |
|---|
| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
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| Classification SFDR | Non communiquée |
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| Avantages | Exposition stable aux marchés privés avec un accès à de nouveaux fonds chaque année auprès de gérants institutionnelsDiversification en termes de gérants, de stratégie, de millésimes et de zones géographiquesMise au travail rapide du capital et mécanisme de liquidité régulier |
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| Inconvénients | Double couche de frais (fonds de fonds) |
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Private Stars Selection V
Private Stars Selection V est un FPCI multi-stratégies géré par FundPartner AM, conseillé par Cedrus & Partners, combinant infrastructures value-add, secondaire et Dette Privée.
| Critère | Private Stars Selection V |
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| Gérant | FundPartner Asset Management (gérant)Conseillé par Cedrus & Partners |
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| Type de fonds | FPCI |
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| Répartition stratégique cible | Infrastructures value-add (0% à 40%)Private Equity primaire régional / sectoriel (0% à 50%)Private Equity secondaire (0% à 40%)Dette Privée (0% à 30%) |
|---|
| Secteurs ciblés | Diversifié (infrastructures, secondaire, Dette Privée) |
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| Exposition géographique cible | MondialeDominante Europe et Amérique du Nord |
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| Nombre de sociétés cibles | Environ 10 fonds et 1 à 3 co-investissements, soit plus de 500 sociétés sous-jacentes |
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| Rendement cible | Objectif du gérant : TRI net 10% à 12%Multiple net x1,5 à x1,7(objectifs du gérant, non garantis) |
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| Ticket d’entrée | 100 000 euros |
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| Délai de souscription | 31/10/2026 |
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| Durée de vie | 10 ans Prorogation possible de 3 fois 1 an |
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| Liquidité | Aucune sortie anticipée avant l’échéance (fonds fermé) |
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| Frais d’entrée | 7% maximum selon la classe de parts (certaines plateformes en ligne n’en facturent pas) |
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| Frais de gestion | 1,58% à 2,03% par an selon la classe de parts |
|---|
| Commission de performance | 10% de la performance au-delà de 7% par an |
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| Avantage fiscal | FPCI : exonération d’impôt sur le revenu sur les plus-values (sous conditions)Non éligible au PEA, à l’assurance-vie française ni au PER |
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| Code ISIN | FR0014011IX6 |
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| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
|---|
| Classification SFDR | Non communiquée |
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| Avantages | Diversification multi-stratégies (infrastructures, secondaire, Dette Privée)Régime fiscal FPCI |
|---|
| Inconvénients | Illiquidité jusqu’à 13 ansDouble couche de frais (fonds de fonds) |
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Comment investir dans des fonds de Private Equity ?
Pour investir dans des fonds de Private Equity, il existe 3 options principales.
Investir en Private Equity via des plateformes en ligne
Des acteurs digitaux (comme Ramify) ont démocratisé le Private Equity auprès des investisseurs particuliers.
Ces plateformes donnent généralement accès à un large catalogue de fonds d’investissement en architecture ouverte (Ardian, Rothschild Five Arrows, Bpifrance, Apax, etc.). Les épargnants peuvent ainsi choisir parmi plusieurs types d’investissement et différents gérants de fonds, selon leur profil de risque.
La souscription se fait en quelques clics, et le client peut suivre l’évolution de son investissement depuis son espace client.
Grâce à cette gestion de patrimoine dématérialisée, les plateformes en ligne sont généralement la solution la plus abordable pour investir en non coté, notamment via une politique souvent compétitive sur les frais de souscriptions.
Investir en Capital Investissement via les banques traditionnelles
Les investisseurs particuliers accèdent historiquement au Private Equity via les banques privées et les conseillers en gestion de patrimoine.
Même pour les acteurs qui travaillent en architecture ouverte, le choix de gérants et de stratégie est souvent limité ; quand il n’est pas purement limité aux solutions provenant de leur actionnaire de référence.
La digitalisation de ces acteurs, notamment en termes de démarches de souscription ou de gestion des appels de fonds est parfois en retard par rapport aux acteurs en ligne.
Enfin, il est important d’apporter une attention particulière aux frais de souscription, qui sont laissés à la main du distributeur et qui peuvent atteindre 5 % de l’investissement total.
Lire aussi : Les meilleures banques privées et comment choisir la bonne
Focus sur le Private Equity via l’assurance-vie
Certaines assurances-vie (dont celle de Ramify) incluent des fonds de Private Equity dans leurs unités de compte.
Le souscripteur bénéficie ainsi des avantages offerts par le contrat d’assurance-vie :
- Application de la fiscalité de l’assurance-vie : soit une imposition de 30 % sur les gains éventuels, couplés à 4 600 euros d’abattement annuel pour les retraits après le 8ème anniversaire du contrat (9 200 euros pour un couple) applicables à la composante “impôt sur le revenu” des 30%.
- Liquidité des parts : achat et revente simplifiés (délai variable selon les conditions du contrat).
À noter que tous les contrats d’assurance-vie ne proposent pas de fonds de Private Equity. Vous devez donc vérifier la liste des fonds disponibles avant de souscrire.
Enfin, sachez que les fonds souscrits au sein des contrats d’assurance-vie n’offrent pas de réduction d’impôt. C’est la fiscalité du contrat d’assurance-vie qui s’applique.
Le PER constitue une autre porte d’entrée vers le non coté : depuis la loi Industrie verte du 23 octobre 2023, les gestions pilotées des PER intègrent une part de capital-investissement, et certains fonds evergreen de cette sélection (X Fund, Flexstone) sont référencés en unités de compte de PER.
Lire aussi : Private Equity : via Assurance-vie ou en direct ?
Le Private Equity est-il le bon choix pour vous ?
Ramify propose aujourd'hui l'une des offres les plus profondes du marché pour investir sur les actifs privés.
Pour autant, le Private Equity n'est pas systématiquement la bonne réponse à votre situation : selon votre horizon, votre fiscalité et vos objectifs, d'autres allocations (cotées ou non) peuvent faire davantage sens.
C'est précisément le rôle de votre conseiller Ramify : non pas vous vendre un produit, mais construire la stratégie la plus pertinente pour vos objectifs.
Tableau récapitulatif des meilleurs fonds de Private Equity
| Nom du fonds | Type de fonds | Secteurs d’activité ciblés | Localisation des cibles | Ticket d’entrée | Rendement cible | Frais de gestion annuels | Avantage fiscal | Disponible en assurance-vie française |
|---|
01CATÉGORIECapital Risque |
|---|
| Private Corner Mérieux Innovation II | FPCI (nourricier) | Innovation santé | Europe (100%) | 100 000 € | TRI : 25%Multiple x2,7 | 1,33% | Éligible 150-0 B ter Exonération IR sur PV | Non |
|---|
02CATÉGORIECapital Développement |
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| Nom du fonds | Type de fonds | Secteurs d’activité ciblés | Localisation des cibles | Ticket d’entrée | Rendement cible | Frais de gestion annuels | Avantage fiscal | Disponible en assurance-vie française |
|---|
| Private Corner Wealth European Semiconductor | FPCI (nourricier) | Semi-conducteurs | ≥80% Europe, reste Am. Nord/Asie | 100 000 € | TRI : 20%Multiple x2,2 | 1,33% | Exonération IR sur PV | Non |
|---|
03CATÉGORIECapital Transmission |
|---|
| Nom du fonds | Type de fonds | Secteurs d’activité ciblés | Localisation des cibles | Ticket d’entrée | Rendement cible | Frais de gestion annuels | Avantage fiscal | Disponible en assurance-vie française |
|---|
| Private Corner Buyout EQT Strategy | FIPS (nourricier) | Santé, services, technologie | Europe 38% / Asie-Pac 38% / Amérique 24% | 100 000 € | TRI : 17% Multiple x1,9 | 1,2% | Aucun | Non |
|---|
| PC Feeder Keensight Nova VII | FPCI (nourricier) | Technologie, santé | Europe | 100 000 € | TRI : 18,5%Multiple x2,28 | 1,2% | Aucun | Non |
|---|
| MCF Access Feeder | SLP (nourricière), evergreen | Santé | Europe, États-Unis, Asie | 100 000 € | TRI : 15% | 0,9% | AucunSLP transparente | Non |
|---|
| Private Corner Wealth Buyout 2026 | FPCI (nourricier) | Agroalimentaire, santé, technologie, services B2B | Europe, Amérique du Nord | 100 000 € | TRI : 15,2% Multiple x1,85 | 1,2% | Exonération IR sur PV | Non |
|---|
| US MidCap Buyout Strategies | FPS / SLP (fonds de fonds) | Diversifié | États-Unis | 100 000 € | TRI : 15,5% à 16,5% Multiple x2,2 à x2,3 | 1,75% | Aucun | Non |
|---|
| Flexstone Private Equity Opportunities | FCPR evergreen (fonds de fonds) | Buyout | Europe 60% à 70% / États-Unis 20% à 30% / Asie 0% à 10% | 10 000 € | 12% à 14,7% (scénario DIC) | 2,4% | FCPR : exonération IR Éligible au PER | Oui |
|---|
| FAPEP IV | FPS / SLP | Buyout | 50% Europe / 50% États-Unis | 100 000 € | TRI : 15%Multiple : x2 | 2,25% | AucunSLP transparente | Non |
|---|
04CATÉGORIECapital Investissement Secondaire |
|---|
| Nom du fonds | Type de fonds | Secteurs d’activité ciblés | Localisation des cibles | Ticket d’entrée | Rendement cible | Frais de gestion annuels | Avantage fiscal | Disponibilité en assurance-vie |
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| Peqan Convictions Secondaires | FPS (fonds de fonds secondaires) | Diversifié | Monde (Europe Ouest, Am. Nord) | 100 000 € | TRI : 12% à 14%Multiple x1,9-x2,1 | 1,5% | Aucun | Non |
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| Private Corner Secondary Fund 2026 | FPS (nourricier) | Mid-market | Amérique du Nord, Europe | 100 000 € | TRI : 15% à 16% Multiple x1,91 à x2,05 | 1,2% | Aucun | Non |
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05CATÉGORIECapital Investissement Immobilier |
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| Nom du fonds | Type de fonds | Secteurs d’activité ciblés | Localisation des cibles | Ticket d’entrée | Rendement cible | Frais de gestion annuels | Avantage fiscal | Disponible en assurance-vie française |
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| Elevation Immo Opportunités | FPCI | Value-add, hôtellerie | France (Paris/IDF), hôtellerie Europe | 100 000 € | TRI : 12%Multiple x1,8 | 2,2% | Éligible 150-0 B ter Exonération IR sur PV | Non |
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| Jerikho Value Added 3 | FPCI | Value-add (bureaux, résidentiel, hôtelier) | France (Paris) | 100 000 € | TRI : 13% | 3,15% | Éligible 150-0 B ter Hors assiette IFI | Non |
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06CATÉGORIECo-investissement |
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| Nom du fonds | Type de fonds | Secteurs d’activité ciblés | Localisation des cibles | Ticket d’entrée | Rendement cible | Frais de gestion annuels | Avantage fiscal | Disponible en assurance-vie française |
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| Opale Capital Strategies Co-Investment | FPS (fonds de fonds) | Buyout | Monde (Europe, Amérique) | 100 000 € | TRI : 16% à 19% Multiple x1,9 à x2 | 2,04% (incidence) | Aucun | Non |
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| Andera Co-Invest Vintage III | FPS / SLP | Growth-Buyout | Europe, États-Unis | 100 000 € | Multiple x2 | 2% | Aucun | Non |
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07CATÉGORIECapital Investissement Infrastructure |
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| Nom du fonds | Type de fonds | Secteurs d’activité ciblés | Localisation des cibles | Ticket d’entrée | Rendement cible | Frais de gestion annuels | Avantage fiscal | Disponible en assurance-vie française |
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| Meridiam Global Infrastructure Strategies | FIPS evergreen | Mobilité, services publics, bas carbone | Europe | 100 000 € (25 000 € si ELTIF) | TRI : 8% à 10% | 2,05% | Aucun | Non |
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| Otentiq Private Infrastructure III | SLP | Numérique, énergie, transport, social | Europe, Am. Nord (≤ 20%) | 100 000 € | TRI : 10% à 12% | 2,5% | AucunSLP transparente | Non |
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| Épopée Infra Climat Co-invest I | FCPR (co-investissement) | Bas-carbone | France (Arc Atlantique) | 30 000 € | TRI : 10,4% | 2,5% | Exonération IR sur PV | Oui |
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08CATÉGORIECapital Investissement Dette Privée |
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| Nom du fonds | Type de fonds | Secteurs d’activité ciblés | Localisation des cibles | Ticket d’entrée | Rendement cible | Frais de gestion annuels | Avantage fiscal | Disponible en assurance-vie française |
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| Tikehau European Private Credit | SICAV ELTIF (evergreen) | Direct Lending, autre crédit (minoritaire) | Europe | 40 000 € | TRI : 7% | 2% | Aucun | Non |
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| Pams Credit Solutions ELTIF | FPS / ELTIF (fonds de fonds) | Direct Lending | Monde (Europe, Amérique du Nord) | 5 000 € | TRI : 7,5% | 2,05% | Aucun | Non |
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| StepStone Private Credit ELTIF | SICAV ELTIF (compartiment) | Direct Lending | Europe (UE) | 10 000 € | TRI : 7 à 9% | 1,85% | Aucun | Non |
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09CATÉGORIECapital Investissement multi-stratégies |
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| Nom du fonds | Type de fonds | Secteurs d’activité ciblés | Localisation des cibles | Ticket d’entrée | Rendement cible | Frais de gestion annuels | Avantage fiscal | Disponible en assurance-vie française |
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| X Fund | FIPS evergreen (fonds de fonds) | Private Equity, Dette Privée | Amérique Nord 40% à 60% / Europe 40% à 60% | 20 000 € (1 000 € en UC) | TRI : 7% à 10% | 1,5% à 1,82% | Aucun Éligible au PER | Oui |
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| Private Stars Selection V | FPCI | Infrastructures, secondaire, Dette Privée | Mondiale (Europe, Amérique du Nord) | 100 000 € | TRI : 10% à 12% Multiple x1,5 à x1,7 | 1,58% à 2,03% | FPCI : exonération IR sur PV | Non |
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