Tableau récapitulatif des caractéristiques clés de la SCPI Wemo One
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Les forces et faiblesses de la SCPI Wemo One
Wemo One combine un patrimoine constitué de 2024 à 2026 d’actifs acquis à 7,8 % de rendement acte en main, un taux d'occupation de 99,83 % et une collecte régulière qui lui permet de se diversifier rapidement
La SCPI reste cependant jeune avec un patrimoine en phase de constitution, actuellement largement exposé au commerce (plus de la moitié du patrimoine).
Les forces de la SCPI Wemo One
Un patrimoine acquis à des rendements élevés, au bon moment du cycle
Wemo One a réalisé ses premières acquisitions en 2024, après la correction des prix immobiliers liée à la remontée des taux. Elle achète donc ses actifs à des niveaux de rendement élevés :
- Fin 2025 : le rendement acte en main moyen du patrimoine atteint 8,2 % .
- Au 30 juin 2026 : il s'établit à 7,8 % , avec des acquisitions réalisées à 8,0 % au 1er trimestre et à 7,2 % au 2ᵉ trimestre selon le bulletin trimestriel de la SCPI Wemo One.
Les SCPI plus anciennes ne peuvent pas afficher de tels niveaux sur l'ensemble de leur patrimoine. Une grande partie de leurs immeubles a été achetée avant 2022, à des prix plus élevés et donc à des rendements plus faibles.
Ces taux acte en main ne préjugent pas du taux de distribution futur de la SCPI, mais il est cohérent avec les objectifs de performance affichés.
Une diversification européenne et une fiscalité allégée sur les loyers étrangers
Au 30 juin 2026, Wemo One détient 37 actifs répartis dans 5 pays (Italie, Espagne, France, Irlande et Royaume-Uni) et 7 typologies d'actifs.
Les bureaux ne pèsent que 2,4 % du patrimoine. Or ce segment affiche le taux d'occupation financier le plus faible du marché, à 88,8 % en 2025 selon l'ASPIM.
Cette exposition hors de France a aussi un effet fiscal, puisque les loyers étrangers ne sont pas soumis aux prélèvements sociaux.
Ils sont également imposés dans leur pays d’origine, souvent avec une fiscalité locale plus légère qu’en France. Après application des conventions fiscales (qui garantissent la non-double imposition), il ressort généralement un impôt sur le revenu inférieur à ce que l’investisseur règle sur les loyers issus de France.
Lire aussi : La fiscalité des SCPI internationales
Des locataires solides, des baux qui s'allongent et une concentration qui recule
Au 30 juin 2026, 83,7 % des loyers proviennent de locataires réalisant plus d'1 Md€ de chiffre d'affaires annuel. Parmi eux figurent Eurofins, GLS, OVS, STG et Travelodge.
Les indicateurs locatifs progressent trimestre après trimestre :
L'hôtel Travelodge de Plymouth, acquis en juin 2026 avec un bail ferme de 22,1 ans, explique une grande partie de l'allongement de la WALB (Weighted Average Lease Break), c’est-à-dire la durée ferme moyenne des baux jusqu'à leur première échéance de résiliation possible, pondérée par le poids de chaque bail dans les loyers.
Un prix de part revalorisé et encore sous la valeur de reconstitution
Le prix de part est passé de 200 € à 210 € le 1er avril 2026, soit +5 %. Au 30 juin 2026, il reste 4,7 % sous la valeur de reconstitution, fixée à 220,30 €.
La réglementation impose un prix compris entre 90 % et 110 % de la valeur de reconstitution. Au-delà de 233,67 € de valeur de reconstitution, Wemo One devrait donc à nouveau relever son prix de part.
Pour un nouvel associé, une telle hausse aiderait à amortir une partie des frais de souscription. Elle reste toutefois conditionnée à l'évolution des expertises.
Une collecte soutenue et aucune part en attente de retrait
Wemo One a collecté 46,9 M€ au 1er trimestre 2026 et 18,6 M€ au 2e trimestre. Sa capitalisation est passée de 75,1 M€ fin 2025 à 146,4 M€ au 30 juin 2026.
Pour une SCPI jeune, cette collecte joue un rôle clé. Elle lui permet de poursuivre ses acquisitions et de diversifier son patrimoine, encore en construction.
Côté liquidité, seules 25 parts ont été retirées au 2e trimestre 2026, et aucune part n'est en attente de retrait. La société de gestion ne garantit toutefois ni le retrait ni la revente des parts.
Les faiblesses de la SCPI Wemo One
Un historique court, pour la SCPI comme pour son gestionnaire
Wemo One a été créée le 17 avril 2024. Elle ne compte donc qu'un seul exercice complet, 2025, pour une durée de placement recommandée de 8 ans.
Sa société de gestion est tout aussi récente. Wemo REIM est agréée par l'AMF depuis le 13 mars 2024 et ne gère qu'une seule SCPI. Son effectif moyen s'élevait à 3,5 équivalents temps plein en 2025.
Les investisseurs manquent donc de recul pour juger de la capacité de l'équipe à traverser un cycle immobilier complet.
Un taux de distribution appelé à se normaliser
Le taux de distribution de 15,27 % en 2025 repose sur un nombre réduit de parts en jouissance. La société de gestion prévoit une baisse progressive :
- 2026 : un objectif de 20 € par part , soit 10 % du prix au 1er janvier 2026.
- Long terme : un taux de distribution cible de 7 % sur 8 ans.
Ces objectifs ne sont pas garantis. La tendance est visible dès 2026, avec 6,95 € distribués au 1er trimestre puis 5,49 € au 2e trimestre.
Des frais d'entrée de 10 % HT et un délai de jouissance de 6 mois
La commission de souscription s'élève à 10 % HT, soit 21 € HT par part de 210 €. Les parts n'entrent en jouissance que le 1er jour du 7e mois suivant la souscription.
Les frais d’entrée ayant vocation à être investis, il faut aussi prendre en compte l’impact de la commission d’acquisition de 2 %.
In fine, ce modèle de frais (auquel il faut ajouter les commissions de gestion sur les loyers) pèserait 13,23 % sur l’investissement total de l’investisseur au bout d’un an d’après le DIC.
Ce modèle suppose donc de conserver ses parts sur toute la durée recommandée de 8 ans de manière à amortir ces frais fixes grâce aux loyers perçus dans le temps et d’éventuelles revalorisations du prix des parts.
Une dominante commerce et italienne, et un risque de change
Malgré sa diversification, le patrimoine reste concentré sur deux dimensions :
- Commerce : 53,1 % du patrimoine au 30 juin 2026, au-dessus de l'objectif de 50 % par classe d'actifs fixé par la société de gestion.
- Italie : 42 % du patrimoine, avec des baux courts pour les deux magasins OVS acquis en janvier 2026 ( 2,3 et 3,3 ans de durée ferme).
L'entrée au Royaume-Uni ajoute un risque de change. Les loyers sont perçus en livres sterling, et les couvertures mises en place ne sont ni systématiques ni intégrales. Les actifs hors zone euro restent plafonnés à 20 % du patrimoine.
Tableau récapitulatif des forces et faiblesses de la SCPI Wemo One
Performance et rendement de la SCPI Wemo One
Wemo One a distribué 15,27 % en 2025, contre 4,92 % pour l'ensemble des SCPI, et vise 7 % par an sur la durée de placement recommandée de 8 ans. Ce premier exercice complet reste marqué par la jeunesse de la SCPI.
Taux de distribution et dividendes
Le taux de distribution rapporte le dividende brut versé au titre de l'année au prix de souscription au 1er janvier. Voici les performances de Wemo One depuis son lancement :
Le taux de 2025 s'explique par un effet mécanique propre aux SCPI en phase de lancement :
- Un décalage de 6 mois : la SCPI investit les fonds collectés et perçoit des loyers avant que les nouvelles parts n'entrent en jouissance.
- Peu de parts en jouissance : ces loyers sont répartis entre un nombre de parts encore limité.
- Une collecte très significative au regard du patrimoine existant : 33,3 M€ collectés au seul 4e trimestre 2025 ont amplifié cet effet.
La société de gestion précise que cette performance n'a pas vocation à se reproduire. Comme le prix de part n'a pas varié en 2025, la performance globale annuelle (PGA) est identique, à 15,27 %, contre +1,5 % pour l'ensemble du marché.
La normalisation est visible dès 2026. Les dividendes, versés chaque mois, se répartissent ainsi par part en pleine jouissance :
Les montants varient d'un mois à l'autre, car chaque acompte est divisé par le nombre de parts en jouissance au premier jour du mois.
Pour 2026, la société de gestion vise 20 € brut par part, soit 10 % du prix au 1er janvier. Après 12,44 € versés au premier semestre, il reste 7,56 € à distribuer d'ici décembre, soit 1,26 € par mois, un rythme inférieur à celui de mai et juin.
À plus long terme, les bulletins trimestriels fixent trois objectifs sur 8 ans, tous non garantis :
- Taux de distribution cible : 7 % par an.
- TRI cible : 7,5 %, en tenant compte des frais et de l'évolution du prix de part.
- PGA cible : 8 % par an.
La SCPI ayant été créée en 2024, aucun TRI réalisé ne peut être publié avant 5 ans, conformément au guide de l'ASPIM sur les indicateurs de performance.
Prix de part de la SCPI Wemo One et valeur de reconstitution
Le prix de part a été relevé de 200 € à 210 € le 1er avril 2026, soit une hausse de 5 %. Il reste inférieur à la valeur de reconstitution :
La réglementation impose un prix compris dans un tunnel de plus ou moins 10 % autour de la valeur de reconstitution, soit entre 198,3 € et 242,4 € au 30 juin 2026.
Avant la hausse d'avril, le prix de 200 € ne se situait plus qu'à 1,7 % du plancher réglementaire. La revalorisation découle donc de la progression des expertises.
Cette hausse a un impact positif sur la performance de 2026. Le bulletin du 1er trimestre annonce une PGA cible de 15 % pour l'année, dont 10 % de distribution et 5 % de revalorisation du prix de part. Cet objectif n'est pas garanti.
Wemo One simulation : les scénarios de performance du DIC
Le document d'informations clés (DIC) présente quatre scénarios pour un investissement de 10 000 €, après déduction de tous les coûts du produit :
Sur 8 ans, les coûts totaux atteignent 6 553 €, soit une incidence de 5,17 % par an. Dans le scénario intermédiaire, le DIC chiffre le rendement à 9,31 % par an avant déduction des coûts, contre 4,14 % après.
Même le scénario favorable, à 5,00 % par an, reste inférieur au TRI cible de 7,5 % affiché par la société de gestion. Cet écart s'explique par trois différences de méthode :
- Des scénarios construits sur le passé du marché : le DIC indique que ses scénarios correspondent à des périodes d'investissement comprises entre 2013 et 2025, soit en grande partie avant la création de Wemo One en 2024. Ils ne reflètent donc pas les rendements auxquels la SCPI a acquis son patrimoine.
- Des coûts de transaction extrapolés sur 8 ans : le DIC intègre 2,95 % par an de coûts de transaction, estimés à partir d'une période d'acquisitions intenses, en plus des 10 % de frais d'entrée.
- Un TRI cible fondé sur les hypothèses du gérant : la société de gestion précise que ses performances cibles reposent sur ses propres hypothèses de marché et ne constituent pas une promesse de rendement.
Les scénarios du DIC sont donc prudents par construction réglementaire. Ils rappellent toutefois qu'une sortie avant 8 ans expose à une perte en capital, sous l'effet des frais d'entrée.
L'avis de Ramify : pourquoi investir dans la SCPI Wemo One ?
Wemo One fait partie des SCPI européennes récentes qui ont su tirer parti de la correction immobilière. Lancée en 2024, elle a constitué son patrimoine au moment où les prix avaient déjà baissé, avec un rendement acte en main de 7,8 % au 30 juin 2026.
Pour un investisseur qui entre aujourd'hui, le taux de 15,27 % de 2025 importe peu. Il a surtout profité aux premiers associés.
La vraie question porte sur ce que vous achetez en 2026 : des immeubles loués à des groupes solides, pour un prix de part encore inférieur de 4,7 % à la valeur de reconstitution, malgré la hausse d'avril.
Le principal enjeu des prochaines années tient à la capacité d'exécution de Wemo REIM. Avec 3,5 équivalents temps plein en moyenne en 2025, la société de gestion pilote désormais 37 actifs dans 5 pays.
Sa stratégie de petits actifs multiplie les acquisitions, les baux et les locataires à suivre. Le renforcement des équipes locales, annoncé pour 2026, sera un point à surveiller.
La collecte sera l'autre indicateur clé. Elle conditionne la poursuite de la diversification, alors que le commerce pèse encore 53,1 % du patrimoine et l'Italie 42 %.
Elle a atteint 18,6 M€ au 2e trimestre 2026, contre 46,9 M€ au 1er trimestre, un rythme à suivre sur plusieurs trimestres avant d'en tirer des conclusions.
En conclusion, Wemo One nous paraît pertinente en complément d'une allocation déjà investie dans des SCPI plus établies, plutôt que comme première ou unique SCPI. Elle s'adresse à un investisseur qui :
- Vise un horizon d'au moins 8 ans, pour amortir les 10 % HT de frais d'entrée.
- Recherche des revenus majoritairement étrangers, moins fiscalisés que des loyers français, en particulier avec une tranche marginale d'imposition élevée.
- Accepte de miser sur une SCPI et une société de gestion au recul encore limité.
Comment investir dans la SCPI Wemo One ?
La SCPI Wemo One se souscrit en direct, en pleine propriété ou en démembrement, et peut être financée à crédit. Elle n'est pas proposée en assurance-vie à ce jour.
Conditions de souscription de la SCPI Wemo One
Voici les principales conditions à connaître avant d'investir :
- Prix de souscription : 210 € par part depuis le 1er avril 2026, dont 150 € de valeur nominale et 60 € de prime d'émission.
- Commission de souscription : 21 € HT par part, soit 10 % HT (12 % TTC), déjà incluse dans le prix.
- Minimum de souscription : 5 parts pour un nouvel associé, soit 1 050 € .
- Parts indivisibles : il n'est pas possible d'acheter des fractions de parts.
- Agrément : toute souscription doit être agréée par la société de gestion, qui indique ne faire jouer cette clause qu'en situation exceptionnelle.
L'entrée en jouissance est fixée au 1er jour du 7e mois suivant l'enregistrement de la souscription. Une souscription enregistrée le 15 janvier commence ainsi à percevoir des dividendes le 1er août.
La souscription peut aussi être financée par un crédit. La note d'information rappelle que les revenus de la SCPI ne sont pas garantis et qu'en cas de revente à un prix inférieur au prix d'achat, l'associé doit combler la différence avec le capital restant dû.
Lire aussi : Acheter des SCPI à crédit : Fonctionnement, avantages et risques
Investir en direct dans la SCPI Wemo One
L'achat de parts en direct, ou au comptant, est le mode de détention le plus courant. L'associé devient propriétaire de ses parts et perçoit ses dividendes chaque mois, une fois le délai de jouissance écoulé.
Ses revenus sont imposés selon leur nature, pays par pays. Au 2e trimestre 2026, sur 5,49 € de dividende brut par part, un associé soumis à l'impôt sur le revenu a perçu 4,23 € net, après prélèvements étrangers et prélèvement forfaitaire sur les revenus financiers.
Pour sortir, l'associé peut demander le retrait de ses parts au prix de 189 €, sous réserve qu'une souscription vienne compenser sa demande. Il peut aussi céder ses parts de gré à gré, avec 5 % de droits d'enregistrement à la charge de l'acheteur.
Lire aussi : Fiscalité SCPI : Fonctionnement de l'imposition (et comment l'optimiser)
SCPI Wemo One en démembrement
Le démembrement sépare la nue-propriété et l'usufruit des parts pendant une durée fixée à l'avance. Le nu-propriétaire achète ses parts à prix réduit mais ne perçoit aucun dividende pendant cette période. L'usufruitier, lui, touche les revenus.
À l'échéance, le nu-propriétaire récupère la pleine propriété des parts, sans formalité ni fiscalité supplémentaire. La clé de répartition dépend de la durée choisie :
Sur 10 ans, le nu-propriétaire acquiert ainsi ses parts avec une décote de 34,5 %. Ce mode de détention convient à un investisseur qui n'a pas besoin de revenus immédiats et cherche à valoriser son capital à long terme.
Lire aussi : SCPI en nue-propriété : fonctionnement et comment investir
SCPI Wemo One en assurance-vie : est-ce possible ?
À ce jour, Wemo One ne prévoient que la souscription directe de parts, et la SCPI n'est pas référencée comme unité de compte dans les contrats d'assurance-vie.
Pour loger des SCPI dans une enveloppe fiscale, il faut donc se tourner vers d'autres véhicules disponibles en assurance-vie.
Lire aussi : Comparatif : SCPI en direct ou via Assurance-vie (comment choisir)
Historique, stratégie et patrimoine de la SCPI Wemo One
Lancée en avril 2024, Wemo One a atteint 146,4 M€ de capitalisation en deux ans. Son patrimoine compte 37 actifs dans 5 pays, sélectionnés selon une stratégie centrée sur les actifs de moins de 5 M€.
Une SCPI lancée en 2024
Wemo One a été constituée le 17 avril 2024 par un groupe d'associés fondateurs. Ils ont souscrit 6 959 parts au prix de 180 €, contre 200 € pour le public par la suite, et ces parts sont inaliénables pendant 3 ans.
Son développement s'est fait en plusieurs étapes :
- 17 avril 2024 : constitution de la SCPI.
- 19 juin 2024 : obtention du visa AMF n° 24-10 et ouverture au public.
- Juillet à décembre 2024 : premières acquisitions en France (Douai, Bruay, Saint-Pol-sur-Mer, Orléans) et en Espagne (Jerez, Ourense, Avilés, Ferrol).
- Mai 2025 : première acquisition en Italie, à Rome.
- 31 décembre 2025 : 28 actifs, 75,1 M€ de capitalisation et 85,5 % du patrimoine hors de France.
- Mars 2026 : première acquisition en Irlande, à Dublin.
- 1er avril 2026 : revalorisation du prix de part de 200 € à 210 € .
- 17 avril 2026 : l'assemblée générale ouvre la SCPI aux pays hors zone euro dans la limite de 20 %, crée des commissions d'acquisition et de cession de 2 % HT et porte le capital maximum à 2 Md€.
- Juin 2026 : entrée au Royaume-Uni et dans l'hôtellerie, avec l'hôtel Travelodge de Plymouth.
La SCPI a connu une croissance rapide de sa collecte, en particulier depuis fin 2025 au moment où elle est ressortie comme la SCPI affichant la meilleure performance du marché sur l'année :
La stratégie « smart caps » : des actifs de moins de 5 M€
Wemo One cible en priorité des actifs de moins de 5 M€, que la société de gestion appelle « smart caps ». Sa stratégie repose sur quatre piliers :
- Investir sur un marché profond : sur ce segment, la concurrence vient surtout d'investisseurs privés, et l'achat sans condition de financement aide à négocier des décotes.
- Obtenir un rapport de force favorable au bailleur : l'emplacement doit être stratégique pour le locataire, et le loyer égal ou inférieur au prix du marché.
- Sécuriser les flux locatifs : la solvabilité du locataire est un critère clé, complétée si besoin par des garanties locatives ou bancaires.
- Limiter l'impact d'un départ : l'actif doit être relouable rapidement et nécessiter peu de travaux.
Les actifs hôteliers et logistiques ne sont pas concernés par cette limite de taille. Au 2e trimestre 2026, le prix moyen des acquisitions a ainsi atteint 5,4 M€, porté par l'hôtel de Plymouth (9,2 M€). La taille moyenne de l'ensemble du patrimoine reste de 2,8 M€ par actif.
Pour les années à venir, la société de gestion affiche trois objectifs, sans garantie :
- Aucune classe d'actifs au-delà de 50 % du patrimoine.
- Au moins 75 % du patrimoine hors de France.
- De nouveaux pays à l'étude , dont l'Allemagne, les Pays-Bas et les pays baltes, avec le développement d'équipes locales.
La répartition géographique du patrimoine
La part de l'Italie et de l'Espagne recule à mesure que la SCPI entre dans de nouveaux pays :
Au 30 juin 2026, 83,2 % du patrimoine se situe hors de France, au-dessus de l'objectif de 75 %.
La répartition sectorielle du patrimoine
Le poids des commerces a nettement reculé en six mois, au profit de nouvelles classes d'actifs :
Le mouvement se poursuit après la clôture du trimestre. En juillet 2026, Wemo One a acquis un hôtel Holiday Inn de 139 chambres à Gênes, loué avec un bail ferme de 12 ans. L'hôtellerie représente désormais 19 % du patrimoine.
Wemo One face aux autres SCPI européennes récentes
Wemo One évolue face à plusieurs SCPI européennes lancées ces dernières années, qui ont elles aussi profité de la correction des prix pour constituer leur patrimoine :
Cette comparaison fait ressortir deux écarts :
- Une taille bien plus modeste : Wemo One pèse environ dix fois moins que Transitions Europe ou Iroko Zen , et un peu moins qu' Epsicap Nano , ce qui limite pour l'instant la mutualisation de son risque locatif.
- Un taux de 2025 à relativiser : l'écart de rendement avec ces SCPI tient surtout à l'effet de lancement propre à Wemo One. Son objectif de long terme (7 %) reste proche des taux servis en 2025 par ses concurrentes.
Epsicap Nano cible, comme Wemo One, des actifs de petite taille, inférieurs à 10 M€. Elle prélève des frais de souscription plus faibles (5 % HT), mais affiche un historique plus long, avec un rendement en progression constante depuis sa création.
Iroko Zen se distingue aussi par l'absence de frais de souscription, compensée par une commission de retrait en cas de sortie anticipée.
Pourquoi faire confiance à Wemo REIM ?
Wemo REIM est une société de gestion récente, agréée par l'AMF en mars 2024, dont Wemo One est la première SCPI. Son manque d'historique est en partie compensé par un encadrement assuré par des acteurs indépendants reconnus.
Wemo REIM est une SAS au capital de 650 000 €, agréée sous le n° GP-20240003 depuis le 13 mars 2024. Elle est dirigée par Ivan Vagic, président, ainsi que Christophe Canneau et Gurvan Maheo, directeurs généraux.
Son équipe compte 14 personnes dans le rapport annuel 2025, pour un effectif moyen de seulement 3,5 équivalents temps plein sur l'année. Le contrôle interne est assuré par les deux directeurs généraux, avec l'appui d'un prestataire externe spécialisé.
Wemo One s'appuie par ailleurs sur trois acteurs indépendants :
- BPCE Expertises Immobilières : expert chargé d'évaluer le patrimoine.
- ODDO BHF : dépositaire, qui contrôle la régularité des décisions et la garde des actifs.
- Forvis Mazars : commissaire aux comptes, qui a certifié les comptes 2025 sans réserve.
Les 9 membres du conseil de surveillance sont tous issus des associés fondateurs. Le conseil sera renouvelé en totalité après le troisième exercice complet, pour l'ouvrir aux autres associés. Ses membres ne perçoivent aucun jeton de présence.
Wemo One a enfin reçu plusieurs distinctions, dont les Grands Prix des SCPI, les Victoires de la Pierre-Papier et les Trophées du magazine Le Revenu. Les références à un classement, un prix ou un label ne préjugent pas des résultats futurs de la SCPI.
Analyse approfondie de la SCPI Wemo One
Au-delà des chiffres clés, quatre questions permettent de juger de la solidité de Wemo One : la qualité de son patrimoine, le poids de ses frais, sa liquidité et sa structure financière.
Lire aussi : Comment analyser une SCPI ?
Le patrimoine de la SCPI Wemo One est-il attractif ?
Le patrimoine de Wemo One affiche un taux d'occupation financier de 99,83 % et 83,7 % de ses loyers proviennent de grands groupes. Ses acquisitions récentes se font à des rendements un peu moins élevés, en échange de baux plus longs.
Taux d'occupation et qualité locative
Le taux d'occupation financier (TOF) de Wemo One se situe bien au-dessus de la moyenne du marché, qui atteint 91,3 % en 2025 selon l'ASPIM. Il se décompose toutefois en deux parties :
Une partie des locaux vacants reste donc payée par une garantie locative, et non par un locataire en place. Cette part recule depuis fin 2025, signe que des surfaces vacantes ont trouvé preneur.
Côté locataires, la concentration diminue à mesure que le patrimoine s'étoffe :
- Trois premiers locataires : 31,3 % des loyers au 30 juin 2026, contre 41,6 % fin 2025.
- Grands groupes : 83,7 % des loyers sont versés par des locataires réalisant plus d'1 Md€ de chiffre d'affaires annuel.
- Nombre de baux : 47 baux pour 37 actifs, avec une durée moyenne de 12 ans .
Les acquisitions depuis le lancement
Les premières acquisitions de 2024 et 2025 affichent des rendements acte en main élevés, souvent sur des commerces loués à un seul locataire. En voici quelques exemples issus du rapport annuel de 2025 :
En 2026, Wemo One a réalisé 9 acquisitions au premier semestre, puis une dixième en juillet :
Le rendement moyen des acquisitions baisse, de 8,0 % au 1er trimestre à 7,2 % au 2e trimestre. Ce recul accompagne l'entrée dans la santé et l'hôtellerie, avec des baux plus longs et des locataires de premier plan. C'est un arbitrage assumé entre rendement immédiat et visibilité des revenus.
Les frais de la SCPI Wemo One sont-ils compétitifs ?
Wemo One applique une structure de frais classique, complétée depuis l'assemblée générale du 17 avril 2026. Voici son modèle complet :
- Commission de souscription : 10 % HT (12 % TTC) du montant souscrit.
- Commission de gestion : 11 % HT (13,2 % TTC) maximum des produits locatifs et autres produits encaissés.
- Commission d'acquisition : 2 % HT (2,4 % TTC) maximum du prix d'acquisition des actifs.
- Commission de cession : 2 % HT (2,4 % TTC) maximum du prix de cession, due uniquement en cas de plus-value.
- Aucune commission sur le suivi des travaux, sur la cession de parts ou sur les retraits.
Face à ses concurrentes européennes, Wemo One se situe dans la moyenne :
Les frais de gestion de Wemo One sont inférieurs à ceux d'Iroko Zen et de Corum Origin. Ses frais d'entrée restent en revanche plus élevés que ceux d'Iroko Zen, qui n'en prélève pas.
Le DIC chiffre l'ensemble des coûts à 5,17 % par an sur 8 ans, pour 10 000 € investis. Ce total se décompose en trois postes :
- Coûts d'entrée : 10 %, soit 1 000 €.
- Frais de gestion et autres frais courants : 0,65 % par an.
- Coûts de transaction : 2,95 % par an, liés aux achats d'immeubles.
Ces coûts de transaction reflètent le rythme d'acquisition soutenu de la SCPI. Ils ont vocation à diminuer une fois le patrimoine constitué.
Collecte, liquidité et marché des parts
Depuis son lancement, Wemo One n'a jamais eu de parts en attente de retrait. Le marché des parts a évolué ainsi :
La collecte nette atteint 18,6 M€ au 2e trimestre 2026, contre 46,9 M€ au 1er trimestre. Ce niveau reste suffisant pour absorber les retraits, marginaux sur la période.
Pour sortir, un associé dispose de deux options :
- Le retrait : les parts sont rachetées au prix de 189 € , uniquement si des souscriptions viennent les compenser. La compensation a lieu le dernier jour ouvré de chaque mois, avec un règlement sous 2 mois maximum.
- La cession de gré à gré : l'associé vend ses parts à un acheteur qu'il trouve lui-même, à un prix librement fixé, avec 5 % de droits d'enregistrement.
Endettement, trésorerie et réserves
Wemo One recourt peu à l'endettement. Au 31 décembre 2025, sa dette bancaire s'élève à 7,95 M€ :
Le ratio de dettes rapporté à la valeur d'expertise est passé de 11 % fin 2025 à 14 % au 31 mars 2026, puis à 11,2 % au 30 juin 2026. Il reste loin du plafond statutaire de 40 % et sous la moyenne du marché de 18,3 % selon l'ASPIM.
Ces prêts sont assortis de covenants bancaires, avec des ratios d'endettement maximum compris entre 40 % et 60 % selon les financements. Fin 2025, la SCPI disposait aussi de 4,4 M€ de trésorerie.
Côté réserves, le résultat 2025 de 1,65 M€ couvre les 1,63 M€ de dividendes versés. Le report à nouveau reste en revanche modeste, à 92 900 €, soit environ 0,25 € par part fin 2025. Ce niveau est courant pour une SCPI aussi jeune, qui n'a pas encore eu le temps de constituer des réserves.
Conclusion : devriez-vous investir dans la SCPI Wemo One ?
Wemo One présente un profil solide pour une SCPI aussi jeune. Son patrimoine a été acquis après la correction des prix, à 7,8 % de rendement acte en main, avec des locataires de premier plan. Son prix de part reste 4,7 % sous la valeur de reconstitution.
Le taux de 15,27 % de 2025 n'a toutefois pas vocation à se reproduire. L'objectif de long terme, fixé à 7 %, rejoint celui de SCPI européennes plus établies comme Transitions Europe ou Iroko Zen, qui sont dix fois plus grandes.
Wemo One constitue donc un investissement cohérent en complément d'un portefeuille de SCPI déjà diversifié, plutôt qu'un premier investissement. Elle s'adresse à un investisseur patient, prêt à conserver ses parts 8 ans pour amortir des frais d'entrée de 10 % HT, et à miser sur une SCPI encore en construction.
